Björn Brandes

Mitglied im Kreis der Geschäftsleitung

Business Development der Bereiche IT, BPM und HR, Beratung und Unterstützung des Vorstands in strategischen Aktivitäten, Koordination und Priorisierung der Business- und IT-Anforderungen, Optimierung des Anforderungs- und Projektmanagements, Ausrichtung des globalen IT-Controllings und der Kostenverrechnung im IT Betrieb, Weiterentwicklung des internen Berichtswesens (Scorecards, Dashboards), Aufbau eines globalen CIO-Bereichs, Sicherstellung der Strategieumsetzung im Rahmen strategischer Projekte

Größte Erfolge: Umsetzung der „Beleglosen Nachnahme“ bei DHL (zwei vorherige Anbieter waren daran gescheitert), Umsetzung vorgezogener Periodenabschluss bei der Deutschen Post AG (Reduktion der benötigten Zeitspanne um über 50%), Umsetzung einer integrierten konzernweiten eReporting-Lösung bei der Sparkassen Gruppe / DekaBank (zur damaligen Zeit die größte und technisch anspruchsvollste Windows basierte Client Server Reporting Lösung weltweit), Outsourcing. Umsatz-, Budget- und Führungsverantwortung.

Erfolgreicher Aufbau eines kleinen Unternehmens mit mehreren Partnern Geschäftsführung, Finanzen und Controlling, Business Development Beratungsschwerpunkte: Geschäftsprozesse, Reportingsysteme, Markt- und Konkurrenzanalysen, Datenbanken, Qualitätssicherung, Internet Technologien Erfolgreiche Projekte bei folgenden Kunden: Henkel AG & Co. KGaA, Kühne & Nagel, Media Consult, Springer & Jacoby Media

Diverse Beratungsprojekte in den Bereichen Internet- Werbeforschung, Management-Informationssysteme, Reporting Systeme, Abo- und Lagerverwaltung. Ausgewählte namhafte Kunden: Nielsen (nielsen.com), VDZ (vdz.de), Media Focus (mediafocus.ch), RTL Gruppe (ip.de), Henkel (henkel.de), 1&1 (1und1.de) Referententätigkeiten zum Thema Internetanalysen auf verschiedenen Managementveranstaltungen (z.B. Management Circle).