Dipl.-Ing. Jens Freels

Eisenbahnverkehrsunternehmen des Schienenpersonennahverkehrs (SPNV). Betreibt Verbindungen von Rheine in Nordrhein-Westfalen bis nach Berlin und von Emden an der Nordsee bis nach Saalfeld in Thüringen. Insgesamt 29 Linien, 1.600 Mitarbeiter, 117 Züge, jährliche Verkehrsleistung von 24,7 Millionen Zugkilometern.

Leitung der zentralen Einkaufsorganisation der Region EMEA. Einführung und Umsetzung integriertes Materialgruppen-/Category Management Aufbau zentraler Projekteinkauf Einführung Lieferanten-Qualitäts-Management

Verantwortung des strategischen und operativen Einkaufs an zwei Standorten. Einführung eines fachbereichsübergreifenden Materialgruppen-Managements. Konzeptionell-strukturelle Weiterentwicklung der Abteilung Einkauf von einer reaktiven Einheit zu einem Kompetenzzentrum.

Integration der Einkaufs- und Qualitätsprozesse in die Unternehmensprozesse. Aufbau und Strukturierung des strategischen Einkaufs, Bereich Produktionsmaterial. Maßgebliche Begleitung der Reorganisation des Einkaufs von regionalen Abteilungsstrukturen zu einem globalen, als Matrix organisiertem Category Management.

Leitung Einkauf und Materialwirtschaft, 27 Mitarbeiter. Verhandlung von Life Cycle Cost- und Total Cost of Ownership-Vereinbarungen. Restrukturierung der Materialwirtschaft im Sinne des Supply Chain Managements. Aufbau des integrierten Lieferanten-Auditierungs-Systems nach DIN/ISO 9000.

Einkaufsberatung: Lieferantenauswahl, Qualitätssicherung, Vertragsverhandlungen und -controlling mit Lieferanten anspruchsvoller technischer Konsumartikel. Key Accounting: Zusammenstellung von Kunden-Verkaufs-Sortimenten, Erarbeitung von Vermarktungskonzepten, Reklamationsabwicklung.

Schwerpunkte: Project Management, Human Resources Management, Business & Corporative Strategy

Schwerpunkte: Production Engineering, Quality Assurance, Total Cost of Ownership, Operations Research, TcO & Lifecycle Cost Concepts

Schwerpunkte: Absatzwirtschaft, Produktionswirtschaft