Jens Gallun

• Gesamtverantwortung für die Serienproduktion von Nocken- und Rotorwellen mit über 400 Mitarbeitenden an einem High-Tech-Standort der Automobilzulieferindustrie • Steuerung der operativen Exzellenz entlang zentraler Leistungskennzahlen (Qualität, Kosten, Termine, Output) sowie direkte Ergebnisverantwortung • Umsetzung von Lean-Prinzipien und kontinuierlicher Verbesserungsprozessen (KVP) • Verantwortung für das gesamte Produktionsbudget inklusive Investitionsplanung und Ressourcensteuerung

• Gesamtleitung der operativen Logistik, Produktionsplanung, Versand und Verpackung mit ca. 55 Mitarbeitenden • Steuerung und Optimierung sämtlicher interner und externer Logistikprozesse entlang der Lieferkette inklusive standortübergreifender Prozessharmonisierung • Aktive Umsetzung strategischer Logistikkonzepte im internationalen Konzernumfeld • Softwareeinführung für Produktionsplanung, Einführung automatisierter Transport-systeme (AGV), sowie Planung und Durchführung eines Insourcingprojektes

• Verantwortung für die Planung und Steuerung komplexer Entwicklungsprojekte im Bereich Antriebskomponenten vom Konzept bis zum SOP (u. a. VW, GM, BMW) • Sicherstellung der Einhaltung von Termin-, Kosten- und Qualitätszielen unter Anwendung von APQP und PM-Standards (IPMA)

• Beratung internationaler OEMs (u.a. Daimler Truck, Rolls Royce UK, BMW, VW) in Produktions- und Logistikoptimierung • Durchführung von Prozessanalysen, Effizienzprogrammen & Lieferantenentwicklung vor Ort (u.a. Europa, UK und Mexiko)

„Konzeption und Umsetzungsplanung von Total Productive Maintenance am Beispiel der Elektronikproduktion“

Mathematik, Physik, Chemie

Eigenständige Tätigkeit im Bereich Produktion, Projekt „revision bill of materials“

Aktive Unterstützung von Projekten in der Konstruktion

Schwerpunkte: Produktionstechnik und Volkswirtschaftslehre