Jens Häußermann

Mitverantwortung für die operative Führung und strategische Weiterentwicklung des Produktionsstandorts Sicherstellung von Produktion, Qualität und Personalführung in enger Abstimmung mit der Betriebsleitung Wahrnehmung der Betriebsleiterfunktion bei Abwesenheit, inklusive Entscheidungs- und Eskalationsverantwortung

Führung und Weiterentwicklung der Teams Auftragsabwicklung, Projektmanagement sowie Betriebs- und Fertigungsplanung (21 MA) End-to-End-Steuerung von Kundenaufträgen von Auftragseingang bis Endabnahme mit Wirkung auf Umsatzrealisierung und Margenstabilität Kapazitäts-, Material- und Ressourcensteuerung zur Sicherstellung von Lieferfähigkeit und Ergebnisstabilität KPI-Reporting (u. a. Umsatzplanung, OTD, Durchlaufzeiten, Auslastung) sowie Risiko- und Eskalationsmanagement Aktive Mitwirkung im Führungskreis

Fachliche und disziplinarische Führung von technischem Vertrieb, Projektierung und Auftragsabwicklung für kundenspezifische Maschinenbauprojekte. Gesamtverantwortung für den Angebots- bis Auftragsprozess (Quote-to-Order-to-Cash) sowie Steuerung der zentralen Schnittstellen zwischen Kunde, Engineering und Produktion. Verantwortung für strategische Kundenbeziehungen und Initiierung von Change- und Optimierungsprojekten.

Technische Projektleitung vom Akquisitions- und Angebotsprozess bis zur Endabnahme beim Kunden. Fachliche Führung der Projektteams. Erstellen von komplexen Angeboten und technologischen Zeitstudien. Schnittstelle zwischen Kunden / Außendienstorganisationen und den internen Fachbereichen. Externe und interne Kundenbetreuung.

Aufbau und operative Leitung des technischen Vertriebs in China inklusive fachlicher Führung und Entwicklung des lokalen Teams. Verantwortung für technische Kundenberatung sowie Begleitung von Vertrags- und Projektverhandlungen im industriellen Maschinenbau. Entwicklung kundenspezifischer technischer Lösungen und Koordination internationaler Projekte in Asien in enger Schnittstelle zwischen Kunden, lokalen Einheiten und dem Herstellerwerk in Deutschland.

Angebotserstellung einschließlich technologischer Zeitstudien; Betreuung des gesamten Einrichtungsprozesses der Maschinen bis zur Abnahme; Erstellen von Fertigungs- und Ablaufplänen; Fachliche Koordination anderer Abteilungen; NC- Programmerstellung und Dokumentation

Gesamtverantwortung für Technik, Betrieb und wirtschaftliche Ergebnisse. Fachliche und disziplinarische Führung von 53 Mitarbeitenden. Aufbau und Implementierung skalierbarer Strukturen und Prozesse im Zuge einer Wachstumsphase von ca. 3 Mio. € auf 10 Mio. € Umsatz. Verantwortung für Produktions- und Kapazitätsplanung, Qualitätsmanagement (DIN ISO 9001) sowie Projektrealisierung mit Fokus auf Termintreue, Qualität und Wirtschaftlichkeit.

Fertigungsplanung und Fertigungssteuerung Großkundenbetreuung Technische Beratung Erstellen von Arbeitsplänen und Stücklisten Erstellen von CNC-Programmen für Laser- und Stanzanlagen Vormaterialdisposition Reklamationsbearbeitung

Anfertigen und Programmieren von komplexen CNC-Fräs- und Drehteilen Montage von Sondermaschinen Durchführen von Reparaturen (auch im Ausland) Programmieren von NC-Achsen für Sondermaschinen

Fertigungstechnik und Produktionsorganisation Fachabitur

Geräte und Feinwerktechnik