Jens Klafke

- Disziplinarische Führung der Abteilung Business Excellence - Leitung des Process Excellence and Quality Boards - Vertretung der Anforderungen auf Gruppenebene - Leiter des Quality Management Prozesses - Leitung des Non-Conformity Managements - Qualitätsmanagementbeauftragter - Fachliche Führung des Umweltmanagementbeauftragten - Führung crossfunktionaler Projektteams - Risk Management Accountable - Auditsteuerung und Überwachung - Vorgabe und Aufrechterhaltung der Struktur- und Prozesshierarchien QMS

- Treiben und Umsetzen von kontinuierlichen Verbesserungen entlang der Wertschöpfungskette - Analyse, Definition und Umsetzung von Konzepten zur Effizienzsteigerung - Eigenständiger Projektaufsatz auf Basis der Lösungsansätze mit klaren Zielbild - Analyse und Konzeption von Organisationsmodellen - Eigenständige Durchführung von nationalen & internationalen Projekten - Etablierung des Field Feedback Loops mit dem Ziel die Qualität zu steigern

Auftragsrealisierung im Bereich Komponenten-, Projekt-, Ersatzteil-, Reparatur-, Upgrade,- Dienstleistungs- und Messegeschäft mittels SAP, Zollanmeldung, Akkreditivgeschäft, Schwergutlogistik, Industrieverpackungen, Kundenvorabnahmen, standortübergreifende Import-Zoll Abwicklung, Tarifierung, Kooperation mit Zollämtern, Spediteuren, Kunden, Behörden und Fachabteilungen, verantwortlich für Einhaltung aller gesetzlicher Vorschriften, Fristenüberwachung, Teilnahme an Zollprüfungen.

Eigenverantwortliche Vorbereitung und Ausstellung von Prüfbescheinigungen für weltweit in Betrieb befindliche Tankcontainer, Assistenz der Ingenieure für Inspektions- & Zertifikatsdienstleistungen im Geschäftsfeld Neubau- und Umbaucontainer, internationale Zusammenarbeit mit dem GL Außendienst, Vertragspartnern und Kunden, Begleitung der Typenprüfungen und Zertifizierungen unter Anwendung der CSC- und ISO/CEN-Normen, usw.

weltweiter Versand mit allen Verkehrsträgern, Angebotserstellung, Kalkulation, Auftragsabwicklung, Verhandlung von Frachtofferten, Produktions-, Termin- und Materialüberwachung im eingesetzten ERP-System, Erstellung und Abfertigung aller erforderlichen Export- und Transportdokumente einschließlich Gefahrgut

Implementierung und operative Führung sowie Abwicklung von Transporten eines Keyaccount-Projektkunden im Bereich Automotive, zentrale Steuerung, Organisation und Abrechnung europaweiter Werksverkehre, direkte Betreuung von 13 Niederlassungen in 10 Ländern, erstellen von SOPs, KPIs, SLAs, Erschließung von Zusatzgeschäften, Kalkulation von Offerten, Kostenstellenverantwortlicher, direkte Unterstellung der Niederlassungsleitung, Mitarbeit im Rahmen von KVP-Projekten

Kunden und Partnerservice mehrerer Export-Relationen im Bereich Sammelgut, Überwachung und proaktive Betreuung relationsgebundener Großkunden