Dr. Gunther Zimmer

Führung eines herausgehobenen Länderportfolios - inklusive Programm-, Personal- und Budgetverantwortung; Umsetzung aller unternehmenspolitischer Ziele innerhalb des Verantwortungsbereiches; Realisation der Aufträge des Unternehmens im Einsatzland, aber auch anderen zugeordneten Ländern, inklusive Monitoring und beratende Begleitung der Auftragsdurchführung; Positionierung des Unternehmens gegenüber Regierungsstellen und wirtschaftlichen Akteuren im Ausland.

Leiter Geschäftsbereich SOE: erster Ansprechpartner für Auslandsangelegenheiten im Bereich SOE; strategische und operative Führung der Auslandsagenden; Sicherstellung des Schnittstellen- und Prozessmanagements zwischen der Zentrale in Wien und den ausländischen Niederlassungen/Partnern. Sicherstellung sämtlicher kaufmännischen und organisatorischen Agenden; Abwicklung der internen Qualitätssicherung und Evaluierung in Kroatien und BuH; Leitung von Auslandsprojekten; Aufbau von internationalen Kooperationen

Beratung für Business Start up und Absatzoptimierung in SOE; strategische und operative Beratung; Marktanalysen und Feasibilitystudien, Verbesserungen des Schnittstellen- und Prozessmanagements zwischen Österreichischen und ausländischen Niederlassungen / Partnern. Optimierung von kaufmännischen und organisatorischen Agenden; Koordinierung oder Leitung von Projekten in SOE; Aufbau von internationalen Kooperatioen

Führung eines herausgehobenen Länderportfolios - inklusive Programm-, Personal- und Budgetverantwortung; Umsetzung aller unternehmenspolitischer Ziele innerhalb des Verantwortungsbereiches; Realisation der Aufträge des Unternehmens im Einsatzland, aber auch anderen zugeordneten Ländern, inklusive Monitoring und beratende Begleitung der Auftragsdurchführung; Positionierung des Unternehmens gegenüber Regierungsstellen und wirtschaftlichen Akteuren im Ausland.

Leitender Programm- und Projektmanager / Fachoffizier Contracting and Finance; Chief Logistics; Chief Personnel & Administration

Umfassende Budget-, Umsatz-, Ertrags-, Ergebnis- und Personalverantwortung. Restrukturierung und Zentralisierung der gesamten Verwaltung; Steigerung des Deckungsbeitrages, Beiträge zur Optimierung der Combined Ratio des Unternehmens; Senkung des Vertriebskostensatzes; Realisation aller Umsatz-, Ertrags-, Vertriebs- und Unternehmensziele; Durchführung und Kontrolle der Gesamtsanierung; umfassendes Re-Underwriting; Senkung der Personal- und Sachkosten um 25 % binnen 2 Jahren; Ausbau des Vertriebsnetzes, etc.

Doktor der Rechtswissenschaften: Spezialisierung: Medizinrecht, Arbeits- und Sozialrecht; Mag. iuris: Spezialisierung: Öffentliches Recht und Völkerrecht