Jens Mecke

• Gesamtverantwortung für Produktion, Prozesse und operative Performance des Werks mit rund 30 Mitarbeitenden • Führung und strategische Weiterentwicklung der Produktionsorganisation sowie der operativen Teams • Steuerung von Produktivität, Qualität, Lieferperformance und Kostenstruktur • Planung und Verantwortung von Investitionen zur Optimierung von Produktionsanlagen, Prozessen und Infrastruktur • Umsetzung von Lean- und Effizienzprogrammen sowie Optimierung von Produktionsprozessen und Betriebsabläufen

• Leitung des Bereichs Prozess- und Produktionsentwicklung zur Industrialisierung neuer Produkte mit direkter Führung von 15 Mitarbeitenden • Entwicklung und Implementierung effizienter Produktions- und Fertigungskonzepte unter Anwendung von Lean- und Operational-Excellence-Methoden • Überführung von Produktentwicklungen in stabile und skalierbare Serienproduktion • Aufbau und Steuerung von KPI-Systemen zur kontinuierlichen Prozessverbesserung

• Strategische Leitung des Bereichs Production Planning, Procurement und Logistics • Projektleitung Lean-Projekt: Einführung neue Produktlinie in die Montage, Materialwirtschaft, Einkauf sowie Konzeption und Einführung Shopfloor Management direktberichtend an Geschäftsleitung • Aufbau oder Entwicklung, Weiterentwicklung des strategischen Einkaufs in Kooperation mit Mutterkonzern (KOMAX AG) • Direkte Führung von 15 Mitarbeitenden • Direktberichtend an Geschäftsleitung

• Strategische Leitung des Bereichs Production Planning und Parts Manufacturing • Stellvertretende Leitung des Bereichs Assembly mit 40 Mitarbeitern • Budgetierung von Investitionen im Bereich Production Planning sowie Parts Manufacturing • Leitung und Mitarbeit interner Projekte z.B. Optimierung der Prozesse, Lean, Kaizen, KANBAN, ERP • Direkte Führung von 25 Mitarbeitenden • Direktberichtend an Geschäftsleitung

• Leitung des Bereichs Integrated Management Systems als Stabstelle direkt berichtend an die Geschäftsleitung • Aufbau des auf das Unternehmen zugeschnittenen integrierten Managementsystems (IMS), dessen Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung nach den Normen ISO 9001.