Jens Neumann

Beratung und Betreuung von ca. 5.500 Innendienst-Mitarbeitern sowie 150 Leitenden Angestellten - Aufbau, Steuerung, Weiterentwicklung und Führung einer Einheit Projekte: - personalseitige Projektleitung zur Verschmelzung einer ausländischen Tochtergesellschaft - Implementierung eines neuen Bereichs, der die dezentralen Standorte unter einer Führung vereint - AG-Verhandlungsführer überörtlicher BR-Gremien und Untergruppen im Rahmen des Strategieprojekts

Beratung und Betreuung von ca. 2.000 Innendienst-Mitarbeitern - Aufbau, Steuerung, Weiterentwicklung und Führung einer Einheit von 10 HR Business Partnern - Einführung Key-Account-Modell innerhalb der HR-Schnittstellen - interimistische Übernahme Personalmarketing (07/2013 – 12/2014) Projekte: - Kernteammitglied im R+V Strategieprojekt „Wachstum durch Wandel“ (Kultur/Change) - Projektleiter Querschnitt Betriebsrat im Digitalisierungsprojekt

- Projektleitung in verschiedenen Six Sigma-Projekten - Aufbau einer Nachhaltigkeitsstrategie für die R+V Versicherung AG - Erarbeitung strategisches Zielbild zu den Eingangskanälen der R+V - Konzeption zum Aufbau eines Kompetenz-Zentrums „Erneuerbare Energien“

11/2007 – 04/2010 IT-Ressort 07/2003 – 10/2007 Personen-Ressort Betreuung von Führungskräften und Mitarbeitern in allen personal- relevanten Themenstellungen: - Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat - Personalrecruiting und –marketing - Personalcontrolling - Arbeitsrecht - Personalentwicklung Projekte: - Projektleitung: personalseitiger Aufbau einer Tochtergesellschaft in Irland sowie einer Niederlassung in Wien - Arbeitszeitmodelle - HR-Audit (Umstrukturierung im Bereich Personal) - Kompetenzmanagement