Jens Rieder

- Experte für Lean Supply Chain Planning - Funktionale Beratung zur Umsetzung kundenspezifischer Produktionsplanungs- und Netzwerklösungen - Entwicklung und Umsetzung von innovativen Lösungen und Strategien entlang der gesamten Wertschöpfungskette - Analyse, Bewertung und Optimierung von Geschäftsprozessen bei nationalen und internationalen Kunden der Prozessindustrie

Als Junior Consultant einer internationalen Unternehmensberatung war es mir möglich einige Montate in engem Kontakt mit Senior Consultants verschiedene Themenschwerpunkte zu bearbeiten. Schwerpunkte hierbei waren: - Auslegung einer Lean-Simulation - Eigenständige Erstellung von Prozesssimulationen - Begleitung zu, sowie Vor- und Nachbereitung von Kundengesprächen - Durchführung von projektbezogenen Research Aufträge - Mitarbeit bei Lean Workshops - Unterstützung bei der Präsentationserstellung

- Steigerung der Produktionskapazität um >40% - Verdoppelung der Mitarbeiterproduktivität - Reduktion des Lagerbestandskapitals - Layout-Optimierung - Wertstromanalyse - 2D/ 3D-Simulation

- Durchführung von IT-Projekten - Restrukturierung eines internen Kanban-Lagers

Masterthesis zur Entwicklung eines ökologischen Wertstromdesigns

- Erstellung eines BI-Dashboards - Programmierung eines Access-basierten Dispositionstools für Hama Portugal - VBA-Programmierung - ad-hoc Analysen

Cleobury Mortimer, der Ort der Arbeitsstelle, befindet sich in der Nähe von Birmingham/ Großbritannien. Teil der Arbeit war das eigenständige Leiten von Einheiten, wie Bogenschiesen, Klettern oder Touren im Hochseilgarten mit Gruppen von 8-12 Personen in Englisch. Dabei war auch die komplette Betreuung der Gruppe mit Unterkunft und Verpflegung mit inbegriffen.

Production Management

Produkt- und Innovationsmanagement