Markus Lackermann

Leitung des globalen Talent Acquisition-Bereichs in EMEA, APAC und den USA. Verantwortung für die HR-Integration im Rahmen der Akquisition von Camelot durch Accenture, Führung internationaler und hybrider Teams, HR-Governance, Prozess- und KPI-Optimierung sowie Workforce Planning. Beratung der Geschäftsführung in Recruiting-, Organisations- und Transformationsthemen. Zusätzlich Interim Head of HR Employee Services und Head of External Resource Management.

Leitung des globalen Talent Acquisition-Bereichs eines international wachsenden Deep-Tech-Unternehmens im Quantencomputing. Aufbau skalierbarer Recruiting- und Governance-Strukturen, Führung hybrider Teams in Deutschland und Australien sowie Beratung des Managements zu Workforce Planning und Organisationsentwicklung. Unterstützung der HR-Digitalisierung, KPI-Reporting sowie HR Business Partner für Arbeitsrecht und Employee Relations in Deutschland.

Leitung des Talent Acquisition-Bereichs für Deutschland, Österreich und die Slowakei. Führung eines standortübergreifenden Teams sowie Beratung von Managing Directors und Practice Leads zu Workforce Planning, Recruiting-Strategien und Organisationsentwicklung. Einführung strukturierter Auswahlprozesse, Recruiting-Governance und KPI-Steuerung sowie Erschließung neuer Talentmärkte mit Fokus auf Osteuropa.

Aufbau und Leitung der globalen Executive Search-Funktion für Partner-, Principal- und Director-Positionen. Beratung der Geschäftsführung und internationaler Führungskräfte zu Executive Hiring, Leadership Pipelines, Nachfolgeplanung und strategischer Workforce-Planung. Aufbau einer Inhouse-Executive-Search-Funktion mit Einsparungen externer Beratungskosten von über 300 T€ p.a. Zusätzlich HR Business Partner für Supply Chain Operations.

Aufbau und internationale Skalierung einer globalen Talent Acquisition- und HR-Marketing-Funktion in EMEA, APAC und den USA. Entwicklung einer globalen Talent Acquisition-Strategie sowie eines Target Operating Models (TOM). Einführung von SAP SuccessFactors, Standardisierung internationaler Recruiting-Prozesse und KPI-basierte Prozessoptimierung. Beratung des C-Levels zu Workforce Planung und Organisationswachstum.

Verantwortung für den gesamten Recruiting-Prozess im Consulting- und Technologieumfeld. Beratung von Führungskräften und Fachbereichen bei der Besetzung anspruchsvoller Positionen sowie Aufbau internationaler Talent Pipelines und Direct-Sourcing-Strategien. Mitwirkung an der Digitalisierung und Standardisierung von Talent Acquisition-Prozessen sowie der kontinuierlichen Optimierung der Recruiting-Abläufe.

HR Business Partner für rund 120 Mitarbeitende im Strategieberatungsbereich in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Beratung von Führungskräften und Mitarbeitenden in den Bereichen Performance Management, Employee Relations und Arbeitsrecht. Verantwortung für End-to-End Recruiting im DACH-Raum sowie Mitwirkung an der Standardisierung von Talent Acquisition-Prozessen, Diversity-Initiativen und der Einführung des ATS Stepstone i-Grasp.

Entwicklung vom Praktikanten und Werkstudenten zum Senior Analyst im Executive Recruiting. Mitwirkung an der Besetzung von Positionen vom Managing Consultant bis Partner in den Bereichen Technology Solutions, System Integration und Financial Services sowie an Assessment Centern, Employer Branding- und HR-Digitalisierungsprojekten einschließlich der Einführung des ATS Taleo. Unterstützung strategischer Talent Acquisition-Initiativen und der Workforce Planung. Diplomarbeit in Kooperation mit Accenture.

Selbständige Unterstützung verschiedener Personalberatungen: gesamter Bereich des professionellen Researchs und der professionellen Personalsuche