Jens Rüffer

Verantwortlich für die gesamte DeLaval IT mit mehr als 100 Mitarbeitern. Wesentliche Erfolge waren die Entwicklung und Implementation einer neuen IT Strategie zur Kosteneinsparung von mehr als 30% p.a., das Vorantreiben diverser Digitalisierungsinitiativen durch Nutzung von Sensordaten in Geschäftsprozessen sowie die Weiterentwicklung SAP Templates und die Standardisierung der Applikationslandschaft zur Effizienzsteigerung im Business

Leitung der Abteilung für Business Consulting, Projekt & Portfolio Management und Geschäftsprozessentwicklung mit 12 Mitarbeitern. Verantwortlich für das gesamte IT-bezogene Projektbudget.

Leiter der Abteilung für die Back-Office IT-Anwendungen wie SAP, SAP BW, Monitor, BPCS mit 25 Mitarbeitern. Zu den Ergebnissen gehörten die Entwicklung einer Applikationsstrategie für DeLaval, der SAP Releasewechsel mit gleichzeitiger Unicode Migration als Pilotkunde für SAP zur Vorbereitung des SAP Rollouts in Asien sowie die Vergabe der einfacheren SAP Supporttätigkeiten nach Indien

Verantwortlich für die Weiterentwicklung und Standardisierung der Finanz- und Reportingsysteme der DeLaval mit einem Team von 8 Mitarbeitern. Wesentliche Systeme waren SAP FI/CO und SAP BW. Außerdem Fortführung des SAP-Template Rollouts.

Projekt- und Programm-Management für DeLaval. Zu den erfolgreich gemeisterten Aufgaben gehörte das Management diverser SAP Einführungen und SAP-bezogener Projekte in Europa, die Prozess-Entwicklung und -Standardisierung im Rahmen einer organisatorischen Neuausrichtung der Gruppe, die Leitung des SAP Template Entwicklungsprojektes sowie das Programm-Management für den SAP-Template Rollout in Zentral- und Südeuropa

Entwicklung der IT in den ausländischen Tochterunternehmen der H.F. & Ph.F. Reemtsma GmbH in enger Zusammenarbeit mit den Service Providern und dem lokalen Management. Verantwortlich für die Standardisierung der Applikationslandschaft und das zentrale IT-Entwicklungsbudget.

Leiter des Teams zur Weiterentwicklung der Finanz- und Controllingsysteme mit 4 Mitarbeitern. Parallel dazu verantwortlich für den Aufbau der IT in der Vertriebsniederlassung und den neuen Beteiligungen in Polen (3 Werke)

Verschiedene Tätigkeiten in der IT-Abteilung der Mobil Oil AG, angefangen mit Systementwicklung, SAP Konfiguration und in house Beratung, über die maßgebliche Mitarbeit am europäischen SAP Template und der Teilprojaktleitung der Implementation in DE und AT hin zur Teamleitung für ein europäisches SAP Support Team