Jens Welsch

Selbstständiger Fotograf / Hochzeitsfotograf / Fine Art Portraits

Compliance

Interessenkonflikt-Management auf Gruppenebene, Neukonzipierung des Compliance-Sensibilisierungsprogramms, Betreuung der Auftragsverarbeitung Datenschutz gem. EU DSGVO.

Aufbau und Durchführung eines Wissensmanagementsystems zur Vermittlung der Kenntnisse und Fähigkeiten MiFID 2; Umsetzung von Product Governance Themen

Aufbau und Betrieb eines Wissensmanagement-Systems zur Vermittlung von Kenntnissen und Fähigkeiten der Anforderungen aus der BCBS 239

Mitgestaltung des Fachseminars Compliance, Dozent für die Themen "Die Compliance-Policy", "Der risikoorientierte Überwachunsansatz für Compliance", "Das Compliance-IKS" (Internes Kontroll-System), "Der Compliance-Beauftragte als Change-Manager". Desweiteren Betreuung von Projektarbeiten, Prüfungstätigkeit.

Leitung des bereichsübergreifenden Teilprojekts Governance / Reporting im Rahmen des Projekts BCBS 239 Steuerung der internen Projektmitarbeiter sowie der externen Projektunterstützung Steuerung des Teilprojektbudgets Steuerung der Projektthemen Governance (Aufbau Evidenzzentrale, Anpassung Strategie-Dokumente und sfO), Reporting (Entwurf Data Dictionary und Kennzahlenbaum, Risikoberichterstattung und ad-hoc-Reporting); Konzeption Data-Governance.

Aufbau eines integrierten Compliance-Bereichs Übernahme der Funktion des Bereichsleiters Hauptaufgaben: Personelle Führungsverantwortung für den Bereich Fachliche Verantwortung als WpHG-Beauftragter, Geldwäsche- und Fraud-Beauftragter sowie Beauftragter nach MaRisk sowie für die weiteren im Bereich angesiedelten Aufgaben. Vertretung des Bereichs gegenüber dem Vorstand, Aufsichtsrat und den anderen Stellen

Erhaltung und Ausbau der Compliance Aufbau der Gefährdungsanalyse Umsetzung von gesetzlichen Anforderungen, z.B. Anlegerschutzverbesserungsgesetz Sonderaufgabe: Mitarbeit im Projekt Bewertungssystematik / Fachlaufbahn

Personelle Führungsverantwortung für die Gruppe einschließlich Personalentwicklung Sitzungsvor- und -nachbereitungen für den Vorstand, den Aufsichtsrat und den Kreditausschuss Erstellung von Präsentationen und Geschäftsberichten Neustrukturierung der Gruppe sowie Durchführung von Maßnahmen zur Prozessverschlankung

Bearbeitung von Verdachtsfällen Entwicklung organisatorischer Grundsätze, Verfahren und Kontrollen Schulung von Mitarbeitern Sonderaufgabe: Konzipierung der Investitions-, Sach- und Personalkostenbudgets des Bereichs Organisation/Informatik Sonderaufgabe: Unterstützung im Strategieprojekt "Bremer Landesbank 2004" (Thema: Anreizsysteme / Vergütungssysteme)

Sachbearbeiter, später stv. Gruppenleiter; Mandats- und Beteiligungsbetreuung, volkswirtschaftliche Analysen, Vorträge, Erstellung des Geschäftsberichts; Sonderaufgabe: Koordinator für die Euro-Umstellung 2001

Personalwirtschaft, Wirtschaftsinformatik, Wirtschaftspolitik