Ing. Jeremias Thea

Verantwortlich für Produktionsplanung, Prozessoptimierung und Datenanalyse in einem mittelständischen Metallverarbeitungsunternehmen (Fertigung kundenspezifischer Zahnräder). Neugestaltung der Einkaufs- und Produktionsplanung: Durchlaufzeit ~40 % reduziert, Liefertreue 95 %. Einführung eines Kanban-Systems, Wertstrom- und Engpassanalysen, Aufbau von Excel- und Power-BI-Dashboards. Funktionsübergreifende Verantwortung für Beschaffung, Lieferantenverhandlungen und Kundenkommunikation.

Eingesetzt als Ingenieur für technische Baustellenunterstützung und zweisprachige Koordination bei einem Subunternehmen für Elektroinstallation im gewerblichen und öffentlichen Bauwesen. Mitarbeit an den Projekten Holiday Inn Express Düsseldorf und Rathaus Brühl. Als einziges deutschsprachiges Teammitglied sprachliches und technisches Bindeglied zwischen Monteuren und Bauleiter, mit Koordination von bis zu fünf Technikern.

Beratungstätigkeit mit Schwerpunkt Prozessverbesserung, nach akademischer Empfehlung durch Hochschullehrende der UTN La Plata. Durchführung von Wertstromanalysen beim Hauptkunden (diversifiziertes Holdingunternehmen) mit Identifikation von Engpässen und Reduktion der Durchlaufzeit um 10 %. Neugestaltung der Bestandsstrategien zur Optimierung der Ressourcennutzung und Verbesserung des Materialflusses.

Curriculares Pflichtpraktikum im Rahmen des Studiums des Wirtschaftsingenieurwesens (UTN La Plata). Entwicklung von Excel-Tools für Bestandsführung und Produktionsplanung zur Steigerung der Produktionseffizienz und Nachverfolgbarkeit von Aufträgen. Erste formale Tätigkeit in dem Industriebetrieb, in dem ich später als Produktions- und Prozessingenieur tätig war.

Wirtschaftsingenieurwesen, 5 Jahre Vollzeit (5.088 Std.). Anabin: H+, Abschlussklasse A5 – entspricht Master konsekutiv. Gesamtnote 8,24/10 (≈ 1,9 nach dt. System, „gut").