Joachim Rügamer
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Joachim Rügamer
- Bis heute 6 Monate, seit Feb. 2025
Unternehmensberater
Rügamer Consulting
- Beratung zu Prozessen rund um die Produktentstehung im Maschinen- und Anlagenbau - Beratung zur Einführung von Prozessmanagement - operative Unterstützung (Interimsmandate)
- 3 Jahre und 5 Monate, Sep. 2021 - Jan. 2025
Prozessmanager
Hydrogenious LOHC Technologies GmbH
- Konzeption und Leitung des Projekts zur Einführung von Prozessmanagement - Entwurf und Weiterentwicklung der Prozesslandkarte - Moderation von Workshops zur Prozessdokumentation mit ca. 80 Ansprechpartnern aus allen beteiligten Fachbereichen (Schwerpunkt: Stage-Gate-Produktentstehungsprozess) - Kontinuierliche Prozessverbesserung durch Analyse der Projekterfahrungen und Erarbeitung von Maßnahmen (Lessons Learned)
- 1 Jahr und 3 Monate, Nov. 2019 - Jan. 2021Tadano Faun GmbH
Projektleiter Einführung Prozessmanagement
- Modellierung und Optimierung des gemeinsamen Produktentstehungsprozesses im Rahmen einer Post Merger Integration (Projektleitung, ca. 120 Projektbeteiligte an zwei Standorten, alle Funktionsbereiche der Produktentwicklung inkl. Markteinführung) Wichtigste Ergebnisse - Dokumentation eines optimierten Prozesses mit hoher Akzeptanz in allen Funktionsbereichen
- Optimierung des Produktentstehungsprozesses - Betreuung, Coaching und fachliche Unterstützung der Projektleiter (Schulungen, Reviews, Unterlagen für Meilenstein-Meetings, Terminplanung etc.) - Moderation der Meilenstein-Meetings - Wirtschaftlichkeitsstudien und Berechnung der Produktherstellkosten - Projektadministration Wichtigste Ergebnisse - Projektmanagement auf Basis eines dokumentierten Produktentstehungsprozesses - etablierte Strukturen und Abläufe für die Kalkulation der Produktherstellkosten
- Entwicklung von Fahrzeuglenksystemen (Konzept, Sicherheitsanalysen, Mechanik, Elektronik, Software) - Kalkulation der Gesamtherstellkosten neuer Produkte - Entwicklungsbegleitende Gewichts- und Achslastrechnungen Besondere Erfolge: - Zuverlässiges Kostencontrolling - Nachhaltige Einführung der Achslastrechnung zur permanenten Zielverfolgung
- 3 Jahre und 1 Monat, März 2000 - März 2003
Konstruktionsleiter
Sateci S.A. (Lima/Peru)
- Management der kundenspezifischen Neuentwicklungsprojekte (Nutzfahrzeuge aller Art) mit Verantwortung für alle technischen Aspekte der Fahrzeuge - Verbesserung der internen Prozesse (auch für Zertifizierung nach ISO 9001) - Disziplinare Führung von 7 Mitarbeitern
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Spanisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
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