Jochen Bohle

Beratung in Strategie, Content, Produkt-/Organisationsentwicklung, Technologie, Business Development u.a. für: - MAICONSULTING Heidelberg: Content- und Social Media Strategie, Coaching und Aufbau Geschäftsfeld klimaneutrales Wirtschaften - Schweizer Medienhaus: Digitalstrategie - CROSSBLUE Media: Aufbau Venture Capital Gesellschaft - Magenta Event-Agentur Mannheim: Aufbau Corporate-Geschäftsbereich - MAICONSULTING Heidelberg: „digital lab“ für Logistik-Unternehmen und Kommunikationsberatung

Entwicklung und Umsetzung der Digitalstrategie für die Verlagsgruppe Handelsblatt. Verantwortlich für alle digitalen Geschäfte der Gruppe, insbesondere für Portfolio-Anpassungen, die Umsetzung der Paid Content-Strategie, die Koordination der digitalen Internationalisierung der Verlagsgruppe, die Schaffung technologischer, methodischer (agile Entwicklung) und ressourcenseitiger Voraussetzungen für die digitale Transformation sowie die Gesamtgeschäftssteuerung.

Koordination verlagsübergreifender Initiativen für den Vorsitzenden der Geschäftsführung, insbesondere im digitalen Geschäft, zusätzlich beim Aufbau des Veranstaltungs-Managements, der Einführung der 360° Vertriebskonzeption und -abteilung sowie des neu gegründeten Research Institutes und bei der grundsätzlichen strategischen Neuausrichtung der Verlagsgruppe Handelsblatt. Mitglied der Chefredaktion Handelsblatt Online (10/2011-12/2012).

• programmatische Gestaltung des Portalbereichs als einer von zwei Chefredakteuren der t-online.de • Ausbau des Portalgeschäftes durch Medienkooperationen, Neugeschäft und Beteiligungen • Auf- und Ausbau von Content- und Vermarktungsnetzwerken • Steuerung der Themen Bewegtbild, Mobilisierung und Social Media • Aufbau Personal, Reichweite und Umsatz der Portale Unterhaltung, Sport, Wirtschaft und Lifestyle

• zuständig für die Öffentlichkeitsarbeit des Bereiches • verantwortlich für Kampagne „Großen Ideen folgen wir – egal wohin“ unter Leitung von Thomas Middelhoff und Rolf Schmidt-Holtz • Mitarbeit an Inhalts-Strategie der Bertelsmann AG

Chefredakteur 1998-2000 • verantwortlich für strategische Positionierung, redaktionelle Inhalte und Musikprogrammierung • Ende 2000 Marktführerschaft RPR Eins mit höchster Reichweite und Umsatz/Ergebnis der Geschichte • Budget: 50 Mio. € Zuvor 1993-1998 • Chef vom Dienst RPR-Sendezentrale Ludwigshafen • Programmleiter RPR-Regionalstudio Rhein-Neckar-Pfalz • Studioleiter RPR-Außenstudio Kaiserslautern • Redakteur/Volontär RPR-Regionalstudio Rhein Main, Mainz • Volontariat Radio RPR, Ludwigshafen