Dipl.-Ing. Jochen Hölzel

Leitung des technischen Vertriebs mit enger Verbindung zu operativen Bereichen, Produktionskapazitäten und Kunden. Steuerung der Vertriebsaktivitäten mit Fokus auf Auslastung, Wirtschaftlichkeit und Leistungsfähigkeit. Weiterentwicklung der Schnittstelle zwischen Vertrieb und Betrieb, Verbesserung von Prozessen und Durchlaufzeiten sowie Gewinnung neuer Kunden und Märkte. Direkte Zusammenarbeit mit Geschäftsleitung und Vorstandsebene.

Aufbau, Inbetriebnahme und Leitung eines hochmodernen technischen Prüfumfelds. Verantwortung für 35 Mitarbeitende, stabile operative Abläufe sowie die Weiterentwicklung von Qualität, Performance und Effizienz. Steuerung über Kennzahlen, Optimierung von Prozessen und Einführung bzw. Weiterentwicklung von ISO 17025 und ISO 9001. Enge Zusammenarbeit mit Kunden, Technik und Business mit Verantwortung für Wirtschaftlichkeit und Positionierung des Bereichs.

Gesamtverantwortung für mehrere operative Einheiten mit bis zu 215 Mitarbeitenden in Prüfstandsbetrieb, Erprobung und Sonderfahrzeugbau. Aufbau und Skalierung eines Geschäftsbereichs im Mehrschichtbetrieb. Führung von Führungskräften, P&L-Verantwortung sowie Verbesserung von Produktions- und Betriebsprozessen mit Fokus auf Effizienz, Qualität und Termintreue. Ausbau von Kundenbeziehungen, neuen Geschäftsfeldern und internationalen Teamstrukturen.

Führung von 90 Mitarbeitenden in Werkstatt, Fahrzeugerprobung und Qualitätsmanagement. Verantwortung für operative Abläufe in der Gesamtfahrzeugabsicherung sowie deren kontinuierliche Weiterentwicklung. Optimierung von Prozessen mit Fokus auf Effizienz, Qualität und Stabilität im laufenden Betrieb. Aufbau von Teamstrukturen, Weiterentwicklung von Qualifikationen sowie Schnittstellenmanagement zwischen Technik, Qualität und Projektorganisation.

Führung von bis zu 40 Mitarbeitenden in Konstruktion und Entwicklung. Aufbau eines leistungsfähigen Teams und Weiterentwicklung in Richtung Modulverantwortung. Steuerung von Entwicklungsprojekten unter Berücksichtigung von Qualität, Terminen und Kosten. Aufbau eines spezialisierten Teams für Sonder- und Behördenfahrzeuge, enge Zusammenarbeit mit OEM-Kunden und Weiterentwicklung technischer Lösungen im Projektumfeld.

- Einstieg in die Automotive-Entwicklung mit Fokus auf technische Systeme und Komponenten. Koordination internationaler Projekte und frühe Übertragung der Verantwortung als Team Coordinator. Zusammenarbeit in interdisziplinären Teams, Schnittstellenarbeit zwischen Entwicklung und Umsetzung sowie Aufbau eines breiten technischen Fundaments. Zwei Jahre internationale Erfahrung in Coventry/UK als wichtige Basis für spätere Führungs- und Projektverantwortung.

allgemeiner Maschinenbau