Jochen Plehnert

Verantwortlich für die Erarbeitung von Strategien und Entwicklungsinitiativen für das Managementteam der Business Unit Industrial Solutions. Identifikation neuer Märkte, Segmente und Applikationen, Einordnung von Marktentwicklungen und anschließende Entwicklung von GTM-Strategien. Unterstützung in M&A- bzw. PMI-Projekten mit dem Ziel, das neue Geschäftsfeld Anlagenbau zu etablieren. Impulsgeber für Transformationsprojekte, die auf die Automatisierung bzw. Digitalisierung interner Abläufe abzielen.

Identifikation und Etablierung zusätzlicher Funktionalitäten und Partnerschaften, die den Kundennutzen des Angebotsportfolios erweitern. Erarbeitung und Ausgestaltung eines zusätzlichen Geschäftsmodells als fachlicher Projektleiter. Auf- und Ausbau des Partnernetzwerks zur Erreichung strategischer Ziele sowie Sparringspartner für die strategische Bewertung möglicher Akquisitionsziele. Identifikation und Optimierung interner Abläufe für zuverlässigere und einfacher nachvollziehbare administrative Prozesse.

Etablierung sowie Entwicklung eines Portfolios von Managed Services, um die Transformation vom Hersteller zum Dienstleister zu beschleunigen. Schärfung des Nutzenversprechens durch Optimierung des Marketingmixes sowie Entwicklung und Implementierung von Kommunikations- und Schulungsmaßnahmen. Unterstützung des Vertriebs in vier Landesgesellschaften (DE, AT, BE, NL) bei der Identifikation und Erschließung von Lösungsgeschäft. Auszeichnung: European Transform Award 2018 für ein innovatives Vertriebstool.

Verantwortlich für die strategische Entwicklung des Geschäftsbereichs „Werbetechnik“.

Vertriebsstrategie- und Prozessentwicklung für den größten Handelspartner in Europa.

Konzeption und Durchführung von Markt- und Branchenanalysen zur Identifikation profitabler Marktbearbeitungsstrategien verschiedener Industriekunden.

Marketing Comunication / Brand Management

Marketing