Jochen Schulte-Mattler

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Selbstständig, Interim-Manager / Berater für Einkaufsleitung & Kostenmanagement, JOSCHUMA Consulting - Wandel erfolgreich umsetzen

Hamburg, Germany

About me

Mit der Erfahrung aus verschiedenensten Führungsaufgaben in Einkauf und Finanzen sowie als Geschäftsführer biete ich qualifiziertes Interim Management in Einkauf und Kostenmanagement. Meine Schwerpunkte liegen vor allem in der Einkaufsleitung inklusive der Weiterentwicklung der Einkaufsorganisation im Hinblick auf Effizienz und Effektivität. Andererseits steuere ich alle Arten von Kostenmanagement-Aktivitäten in Fix- und Produktkosten. Meine Kollegen und Kunden beschreiben mich als einfühlsam, pragmatisch und zielorientiert.

Skills

Interim Management
Einkaufsleiter
Kostenmanagement
Einkauf
Procurement
Purchasing
Indirekter Einkauf
Procurement Indirects
Einkaufsberatung
Lieferantenmanagement
Risikomanagement
Kostensenkung
Restrukturierung
Projektmanagement
Digitalisierung im Einkauf
Einkaufsmethoden & -systeme
Wertsteigerung
Value Management
Change Management Projekte
Schnittstellen-Management
Führung
Führungsstärke
Controlling
Prozesse
Einkaufsstrategie
Einkaufsorganisation
Management

Timeline

Professional experience for Jochen Schulte-Mattler

  • Current 7 years and 6 months, since 2015

    Interim-Manager / Berater für Einkaufsleitung & Kostenmanagement

    JOSCHUMA Consulting - Wandel erfolgreich umsetzen

  • 4 months, Aug 2021 - Nov 2021

    Interim Leiter Kostensenkungsprogramm

    Ontex Group

  • 2016 - 2020

    Partner, Leiter Kostenmanagementprojekte

    contest unternehmensberatung gmbh
  • 2017 - 2019

    Interim - Leiter Einkauf & Planung

    Lornamead GmbH

  • 2015 - 2015

    Interim - Head of Procurement

    C&A Mode GmbH & Co. KG
  • 2013 - 2014

    Geschäftsführer

    Steinbeis Papier GmbH
  • 2006 - 2012

    Corporate Director Procurement Indirects & Procurement Development in Hamburg

    Beiersdorf AG

    Leitung des weltweiten Einkaufs für alle „indirekten“ Güter & Dienstleistungen - Einkaufsvolumen von 800 Millionen Euro, 150 Mitarbeiter weltweit, davon 8 direkt; zusätzlich ab 2011 Corporate Director Procurement Development; zusätzlich Project Director „Lean Processes & Structures“; zusätzlich Project Director „Procurement Excellence“;

  • 2005 - 2006

    Finance & Administration Director Germany in Bottrop

    Nadler Feinkost GmbH (heute Teil der Theo Müller Gruppe)

    Leitung der kaufmännischen Abteilungen Controlling, Finanzrechnungswesen und Organisation / IT der deutschen Tochtergesellschaft mit den Firmen Nadler Feinkost, Pfennig und Hopf; Leitung des Controllings für die nordeuropäische Supply Chain mit 8 Werken und dem zentralen Einkauf; Umsetzung der Kostensenkungsprozesse inklusive einem sozialverträglichen Personalabbau;

  • 2001 - 2005

    Finance Director SC Personal Care in Hamburg

    Unilever

    Leitung der kaufmännischen Abteilungen Controlling, Finanzrechnungswesen, Einkauf, Organisation / IT und Personaladministration der Fabriken in West- und Osteuropa; Verantwortlich für das interne und externe Berichtswesen und Jahresabschlüsse der Fabriken; Leiter der Einkaufsverhandlungen mit Drittproduzenten & Kooperationspartnern; Entwicklung und Einführung einer Supply Chain Strategie; Leiter des europäischen Kostensenkungsprogramms mit jährlichen Kostensenkungen von 5%;

  • 1998 - 2001

    Category Finance Director Laundry in London, UK

    Unilever

    Verantwortlich für die finanzielle Bewertung europäischer Innovationsprojekte im Hinblick auf Marktpotential und Profitabilität; Implementierung eines flexiblen Modells zur Entscheidung bei der Bewertung von Innovationen; Leiter des Vertriebscontrollings für den europäischen Markt; Einführung kontinuierlicher Konkurrenzbeobachtung; Steuerung des Strategieprozesses zur Entwicklung des Mittel- und Langfristplans;

  • 1996 - 1998

    Leiter Controlling Deutschland in Hamburg

    Unilever

    Leitung des Marketing-, Vertriebs-, Logistik- und Management Controllings; Konsolidierung der Ergebnisse der deutschen Tochter-Gesellschaft und Abstimmung von internem und externem Rechnungswesen; Einführung von SAP R/3 – FI/CO; Leitung eines Programmes zur Reduzierung der Produktkomplexität um 30% in 2 Jahren;

  • 1992 - 1995

    Leiter Logistik

    Unilever

    Verantwortlich für den Aufbau der globalen Belieferung von Personal Care Produkten aus Mannheim; Projektleiter Informationstechnologie;

Educational background for Jochen Schulte-Mattler

  • BWL

    Westfaelische Wilhelms Universität Münster

    Rechnungswesen & Controlling Organisation & Wirtschaftsinformatik Wirtschafts- & Arbeitsrecht

Languages

  • German

    -

  • English

    -

Wants

Interim Management Mandate
Leitung Einkauf
Projektmanagement Aufgaben
Beratungsmandate für Aufbau und Entwicklung von Einkaufsabteilungen
Aufbau Indirekter Einkauf
Beratungsmandate für Wertsteigerungsinitiativen
Change Management Projekte
Austausch über modernen Einkauf in Zeiten der Digitalisierung

Interests

Geschäftsführung
Einkauf / Procurement / Sourcing
Supply Chain
Controlling
Change Management
Unternehmensstrategie
Internationales Management
Immobilienmanagement
Fotografie
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