Jochen Thumm

Projektleiter für Platinentrennanlagen

Projektleitung von Entwicklungs- und Neuprojekten im Bereich Sondermaschinenbau, aktuell mit Zertifizierung des Unternehmens betraut in DIN EN ISO 9001 und 14001:2015

Koordination Lieferantenmanagement und Unternehmen im Bereixh Tier 1

Aufgaben/ Erfolge  Neustrukturierung des Einkaufs und Materialwirtschaft  Implementierung neuer Lieferanten  Ausbau der Finanzabteilung mit monatlicher Erstellung der BWA mit Inventur, Jahresabschluss und Bilanzerstellung  Ansprechpartner für Tochterunternehmen in Rumänien  Aufbau durchgängiger Maschinenkalkulationen  Ansprechpartner für Banken, Wirtschaftsprüfer und Belange der öffentlichen Stellen wie Stadt, Behörden und Finanzamt

Aufgaben/ Erfolge  Anpassung der Strukturen im ERP/PSP-System, in der Beschaffung und Produktion  Rahmenverträge erarbeiten mit System- und Serienlieferanten  Zeitnahe Beschaffung von Handelswaren für den Messebau  Inventurabwicklung

Aufgaben/ Erfolge  Anpassung des Lieferantenmanagements mit Zielsetzung der Kostenreduzierung  Lieferantenstraffung und Lagerbestandsreduzierung  Neuausrichtung Einkauf durch Tochterunternehmen in Rumänien  Einführung von Controlling und Kostenrechnung im Unternehmen  Anbindung ERP System mit BDE an Finanzbuchhaltung  Einführung Zollwesen, Import- und Exportabwicklung, Akkreditivabwicklung, Präferenzen

Aufgaben/ Erfolge  Einführung eines neuen Lieferantenmanagements mit Zielsetzung der Kostenreduzierung  Kostensenkung in der Beschaffung bis zu 30 %  Lieferantenstraffung und Lagerbestandsreduzierung  Reduzierung des Lagerbestandes um 20 %  Umbau der bestehenden Materialwirtschaft mit Inventur  Einführung eines neuen ERP Systems mit BDE  Unternehmensneubau mit 2.600m² Montage und Verwaltung

Aufgaben/ Erfolge  5 Wochen vor Ort bei den Kunden in Mexico  Beschaffungsmethoden und Regeln einführen  Technische Unterstützung bei der Beschaffung  Beschaffung von technischen Gütern und Produktionsmaterial  Vorlagen erarbeiten für einfacheren Bestellvorgang und Ablauf  Terminverfolgung, J I T Liefervereinbarungen

Aufgaben/ Erfolge  Beschaffung und Lieferung der für die Muster- und Serienteile notwendigen Betriebsmittel für die Autoindustrie bestehend aus Formen, Werkzeugen, Lehren und Hilfsmitteln  Unterstützung bei der Beschaffung von Investitionsgütern  Aufbau Kalkulationsschema für Betriebsmittel  Aufbau Terminkoordination für Betriebsmittel und Investitionsgüter  Kostensenkung in der Beschaffung bis 20 %

Aufgaben/ Erfolge  Einfahren der für die Muster- und Serienteilen notwendigen Betriebsmittel für die Autoindustrie bestehend aus Formen, Werkzeugen, Lehren und Hilfsmitteln  Übergabe der Betriebsmittel an die Produktion zur Serienlieferung Berufliche Weite

Ausbildung zum Werkzeugmacher in der Automobilzulieferindustrie im Bereich Werkzeug- und Formenbau