Dipl.-Ing. Hans-Walter Voß
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Hans-Walter Voß
- Current 16 years and 2 months, since Apr 2010
Projektmanager
Dr.Lechner & Partner Ingenieure
Unterstützung im Projekt-, Qualitäts- und Risikomanagement bei Kunden der DLP
- Current 20 years and 5 months, since Jan 2006
Kooperationspartner
IDEA-Consultants, Berlin
- Current 26 years and 9 months, since Sep 1999Projektmanagement-ExpertTeam Voß (PMX)
Senior Projektmanager rezertifizierter Projektdirektor GPM/ IPMA Level A, Coach
Mein Vorgehen folgt einem klar definierten Prozess: 1) Klärung der aktuellen Situation 2) Erfassung der Top 5 Risiken 3) Etablierung eines Change Prozesses mit dem Ziel, Transparenz für Ihr Top-Management zu schaffen 4) Steuerung Ihres Projektes durch enge Kommunikation mit den Stakeholdern 5) Etablierung von Steuerungsinstrumenten, regelmäßige Entscheidungsgrundlagen über den Status des Projekts
- Current 30 years and 11 months, since Jul 1995
Organisationsentwickler
Organisationsentwicklung Voß
- 1 year and 11 months, Feb 2024 - Dec 2025
Unterstützung CTO in der Multiprojektsteuerung
Franz-Kessler Group
- 1 year and 10 months, Jan 2022 - Oct 2023
Vice President (VP); Project Management Office
elexis AG
- 1 year and 6 months, Sep 2020 - Feb 2022Rheinmetall Group
Unterstützung Programm Manager als Programmkoordinator
- Soll-/ Ist-Vergleiche der vertragliche vereinbarten Liefergegenstände in den Projekten - Aufbau von Multiprojektsichten zur Erhöhung der Transparenz auf das Gesamtprogramm
- 10 months, Jun 2019 - Mar 2020
Multiprojektleitung Embedded-Entwicklung neuer Datalogger und Zusatzmodule
Solare Datensysteme GmbH
- 2 months, Mar 2019 - Apr 2019
Unterstützung Programm Management
Aerospace Transmission Technologies GmbH
- Projekt- und Prozesslandschaft sondieren und neu strukturieren - Umsetzung Konflikt- und Changemanagement
Unterstützung Programm Manager: - Integration Master Schedule - Optimierung Prozesse nach CMMI - Support Earned Value Manager - Aufbau von KPIs -
Group Program- & Projectmanagement
- 1 year and 4 months, Feb 2016 - May 2017
Programm Manager und temporärer Head of Projectmanagement
Landis+Gyr GmbH
Turnaround Management für eine Plattform-Entwicklung, Aufbau Projektmanagement Office (PMO), temporäre Leitung PMO, Coaching Projektleiter (m/w) und Head of Projectmanagement
- 1 year and 4 months, Oct 2015 - Jan 2017
Business Consultant
Anvis Group GmbH
Projektmanagement-Analyse am Beispiel von 2 Projekten am Standort Steinau an der Straße und in Decize (Frankreich). Ermittlung von Findings im Rahmen von Interviews. Durchführung von Workshops zur Erarbeitung einer Roadmap of Improvement. Umsetzung dieser Roadmap und Coaching Head of Projectmanagement.
- 2 years and 9 months, Jul 2012 - Mar 2015SMA Solar Technology AG
Vice President/ Bereichsleiter Project Office Medium Power Solutions
- 5 months, Oct 2014 - Feb 2015
Projektmanager - Entwicklung Wärmebildkamera
Testo AG
- 4 years and 1 month, Apr 2010 - Apr 2014
Projektmanager
CFOCUS GmbH
Unterstützung der Kunden von CFOCUS im Projekt-, Qualitäts- und Risikomanagement.
- 1 year and 4 months, Mar 2011 - Jun 2012
Multiprojektmanager Entwicklung
Hüttinger Elektronik GmbH
Technische Projektleitungen bei der Entwicklung eines MF Plasma- sowie MF Induktions-Generators für Hochleistungsprozesse mit internationaler Beteiligung. - Budgetverantwortung - Suppliermanagement - Teamgröße > 30 - Synchronisierung der Terminplanung in die Fertigung hinein - Unterstützung der Design-FMEA - Vorbereitung des Serienanlaufs - Begleitung bei der Prozeß-FMEA Unterstützung des zentralen Projektmanagements: - Optimierung Produktentstehungsprozeß (PEP)
- 1 year and 9 months, May 2009 - Jan 2011
Bereichsleiter Consulting
SIMPLE SIX UG (haftungsbeschränkt)
- 2 months, Jun 2010 - Jul 2010
Projekt- und Qualitätsmanager
KHS Anlagenbau
Aufbau Multiprojektmanagement-Organisation: 1. Neuplanung Projekt PDM – Produktdaten Management 2. Erstellung und Pflege eines Masterplans für 6 Projekte 3. Aufbau Meilensteintrend-Diagramm über alle Projekte 4. Fixierung von Synchronisations-Meilensteinen 5. Strukturierte Beschreibung aller Master-Meilensteine
- 2 months, Apr 2010 - May 2010
Projekt- und Qualitätsmanager
KHS Anlagenbau
Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung einer Prozess-FMEA vor dem Go-Live eines PDM-Systems.
Ausbildung von Hans-Walter Voß
- 1981 - 1984
Technische Informatik
Fachhochschule Hamburg
Sprachen
German
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
English
C1 (Fließend)
Plattdeutsch
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