Jochen Weinisch

- Verantwortlich für den Unternehmensbereich Industrielle Messtechnik Nordics (Dänemark, Finnland, Norwegen, Schweden) - P&L (Gewinn- und Verlustrechnung) Verantwortung des Unternehmensbereichs - Budgetierung und Planung - Managing Sales und Aftersales Services - Entwicklung und Implementierung von Sales & Service Strategien - Marktuntersuchung und Wettbewerbsanalyse - Sicherstellung der Erreichung von Umsatz- und Gewinnzielen - Sales & Service Excellence - Sicherstellen von Kundenzufriedenheit

- P&L (Gewinn- und Verlustrechnung) Verantwortung des Unternehmensbereichs - Budgetierung und Planung - Managing Sales und Aftersales Services - Mitarbeiterverantwortung - Entwicklung und Implementierung von Sales & Service Strategien - Marktuntersuchung und Wettbewerbsanalyse - Produktivität und Effizienz in Sales & Service - Prozessoptimierung - Sicherstellen von Kundenzufriedenheit und kontinuierlicher Verbesserung der Organisation

- Sales & Service Strategien zur Profitabilitätssteigerung - P&L Verantwortung für das Metrology Center - Marktanalysen - Managing Sales & Service - Prozessoptimierung

Entwicklung eines strategischen, internationalen Kundensegmentes in China. Erarbeitung kundenspezifischer Lösungen und länderübergreifendes, cross-funktionales Projektmanagement. Das Arbeiten mit internationalen Kunden sowie 4-8 Chinareisen pro Jahr ermöglichen mir ein hervorragendes Verständnis über die Marktbedürfnisse in China und die weltweiten kulturellen Unterschiede.

Entsendung zur Analyse von strategischen und operativen Vertriebsprozessen in den Bereichen Key-Account-Management Automotive sowie Aerospace für USA

15-monatiges fach- und abteilungsübergreifendes Traineeprogramm mit dem Ziel mich optimal auf Themen und Aufgaben meiner späteren Funktion im Unternehmen vorzubereiten. Diverse Softskill-Trainings wie Projekt Management, Arbeiten im Team, Präsentationstechniken oder auch Interkulturelle Trainings sowie eine 3-monatige Entsendung an unseren Standort in die USA rundeten das Programm ab.

Diplomarbeit im Bereich Vertrieb & Business Development, Abteilung International Retail Organisation, einer Stabsabteilung des Vertriebsvorstands der Marke Volkswagen. Thematik: Der Business Case Handel als Bestandteil der Idealnetzplanung zur Steigerung der Franchise Attractiveness der Marke Volkswagen.

Praxissemester im Bereich Produktplanung, Abteilung Produktstrategie, einer Stabsabteilung des Vorstands des Geschäftsbereichs Daimler Trucks. Aufgaben: Evaluierung von Produktkonzepten, Bewertung von Markt- und Wettbewerbsentwicklungen, Verfolgen von Projektmeilensteinen und Maßnahmentracking, Datenaufbereitung zu Vorstandsvorlagen/-präsentationen

Analyse von Versuchskosten, Preiskalkulation, Grenzkostenermittlung, Lieferantenabfragen

Betriebswirtschaftliches Vertiefungssemester / Auslandssemester im Rahmen des englischsprachigen Studiengangs "International Business and Management Studies"

Betriebswirtschaft, Maschinenbau