Dipl.-Ing. Jörg Tubbesing

Projektleiter mit Verantwortung für die IATF‑16949‑Zertifizierung inkl. KPI‑Optimierung sowie Einführung und leitung eines Digitalisierungsprojektes. Scrum‑Master‑Unterstützung bei agilen Entwicklungsprojekten (u. a. Wasserstoffkomponenten). Durchführung interner Produkt‑ und Prozessaudits, PSCR‑Gesamtverantwortung an internationalen Standorten sowie Begleitung von Kunden‑ und Zertifizierungsaudits, Risiko‑/Chancenmanagement und Unterstützung von Vertrieb und Kunden bei qualitätsrelevanten Anforderungen.

Leitung und strategische Weiterentwicklung des Projektmanagements im Automotive‑ und Industrieumfeld mit Fokus auf Kunststoffspritzguss. Verantwortung für Teamführung, Coaching und Methodenausbau und Implementierung eines Produktentstehungsprozesses (IATF). Gesamtverantwortung für komplexe Projekte hinsichtlich Qualität, Kosten und Termine inkl. aktivem Risiko‑ und Stakeholder‑Management. Schnittstelle zwischen Fachbereichen, Kunden und Partnern sowie Optimierung von Projekt‑ und Schnittstellenprozessen.

Neuprojektverantwortung für Automotive‑Projekte mit einem Volumen von rund 55 Mio. €. Fachliche und disziplinarische Führung sowie Weiterentwicklung eines interdisziplinären Teams aus Projektleitung, Konstruktion und Projekteinkauf. Strategische Gesamtverantwortung für Hochdruck‑Metallkomponenten (OEM/Tier‑1) inkl. Termin‑, Kosten‑ und Zielerreichung, Risiko‑ und Schnittstellenmanagement. Technische Unterstützung des Vertriebs sowie Weiterentwicklung von Projektmanagement‑Methoden und Prozessen.

Globale Vertriebsverantwortung mit Umsatzverantwortung über 50 Mio. € und nachhaltiger Steigerung von Wachstum und Marge. Strategische Akquise und Entwicklung nationaler und internationaler Key Accounts, Analyse von Markt‑ und Wettbewerbsumfeldern sowie Umsetzung von Business‑Development‑Initiativen. Führung eines Vertriebsteams (5 MA), Steuerung von Anfrage‑ und Angebotsprozessen, Forecasts sowie Durchführung komplexer Preis‑ und Vertragsverhandlungen im internationalen Automotive‑Umfeld.

Steuerung von Kundenprojekten im Kunststoffspritz‑ und Zinkdruckguss entlang der automobilen Produktentstehung. Führung interdisziplinärer Projektteams (5–7 MA) sowie Repräsentation gegenüber Kunden und Geschäftsführung. Unterstützung bei der Umsetzung technischer Kundenanforderungen, Optimierung von Prozessen und Einhaltung relevanter Normen (u. a. IATF 16949). Aktives Projekt‑ und Risikomanagement inkl. Eskalation und Lösungskoordination bei Abweichungen.

Disziplinarische und fachliche Führung von rund 35 Mitarbeitenden in der Produktion inkl. Qualifizierung. Gesamtverantwortung für die termin‑, kosten‑ und qualitätsgerechte Serienproduktion über mechanische Bearbeitung, Montage und Oberflächenbehandlung hinweg. Sicherstellung der Einhaltung relevanter Normen (u. a. IATF 16949, VDA), Steuerung über Kennzahlen, enge Zusammenarbeit mit internen Schnittstellen sowie Koordination externer Dienstleister und Lagerverantwortung für Halbfertigteile.

Erstellung und Pflege fertigungsgerechter Unterlagen und Arbeitsanweisungen im PPS‑System SAP R/3 sowie CNC‑Programmierung mit CATIA 3D NC. Leitung interner Projekte zur Prozess‑ und Ablaufoptimierung, Erstellung von Maschinen‑ und Anlagenspezifikationen inkl. Abnahmeunterstützung. Verantwortung für Termin‑ und Kapazitätsplanung, Steuerung technischer Änderungen, Pflege von Stücklisten sowie Sicherstellung der Einhaltung interner und normativer Anforderungen.

Unterstützung des Produktionsleiters im operativen Tagesgeschäft und in der strategischen Planung. Verantwortung für die Planung und Überwachung von Produktionsmengen und ‑terminen sowie Überarbeitung des Controlling‑Systems. Fachliche und disziplinarische Führung der Produktionsplanung, Analyse und Strukturierung von Betriebsabläufen sowie Koordination der Zusammenarbeit mit Behörden (z. B. Eichamt).

Ausbildung zum Facharbeiter