Dipl.-Ing. Jörg Wollenweber

Teil der B.I.G.: Weltmarktführer von hochtechnologischen Laserbearbeitungsoptiken vorwiegend im Automobilbau -->Steuerung und Ausrichtung der Gesamtproduktion. Bedarfsgerechte, digitale und transparente Steuerungen relevanter Kernprozesse sowie deren Skalierbarkeit (ERP) im Unternehmen. Etablierung individueller Berichtserstellung und Steuerungserfassung (BI) sowie strategische Ausrichtungen entlang der Supply Chain.

Inhabergeführter Unternehmensverbund aus 10 hochtechnologie-orientierten Unternehmen (von Start-Up bis etabliert), vorwiegend in den Industrien Automobil (Scansonic), Medizintechnik (Lumics), Sondermaschinen- und Anlagenbau (GEFERTEC)

Teil der B.I.G.: Hersteller von Sondermaschinen im Bereich des industriellen 3-D Metalldrucks vorwiegend im Sondermaschinen- und Anlagenbau -->Strategische Anpassungen im ERP-System. Sicherstellung der gesamten einkaufs- und logistischen Prozesse im Rahmen einer Fremdfertigung sowie Initiale Pflege sämtlicher Artikel.

Teil der B.I.G.: Hersteller von optischen Messgeräten vorwiegend zur hochkomplexen Messung von LASER- Strahlprofilen und Qualität (M²)

Teil der B.I.G.: Entwicklung und Hersteller von hochintegrierten Diodenlasermodulen (Front- BackEnd- Module), vorwiegend für die Medizintechnik -->Analyse und Aufsatz zur Änderung einer agilen Organisationsstruktur. Überführung der Logistik und wesentlichen Teilen der SCM in die Gruppe.

Berateung in der ganzheitlichen Prozess- und Organisationsentwicklung im agilen Umfeld sowie der Prozessverbesserungen im Projekt- und Zuliefermanagement

Dienstleistungsgesellschaft im kraftfahrzeugtechnischen Umfeld

Kraftfahrzeugtechnisches Ingenieurbüro mit 3 Standorten

Automobilzulieferer (als TIER1 und 2), metallverarbeitender Produktionsbetrieb. 4 europaweite Standorte

Hersteller/Erstausrüster von Elektronikkomponenten überwiegend in der Automobilindustrie. 45 Standorte in 17 Ländern

Einführen eines Kundenclubs zur Unterstützung der Markteinführung neuer Premium-Fahrzeugmodelle

Konzern der Konsumgüterindustrie, hier der Windelfertigung. 110 Standorte in 39 Ländern -->Führender Leiter von Realisierungsprojekten im Anlagenbau mit Rekrutieren und fachliches Führen von Teilprojektleitern und Konstrukteuren sowie Aufbau eines Project Management Offices (PMO)

Unteroffiziersdienst innerhalb der Feldnachrichtenstaffel Mehrmonatige Auslandsaufenthalte in Kanada, Italien, Griechenland, USA

Grundlage d. Controlling, Problemlösungsmethoden, Praktische Unternehmesführung, Grundlagen der Statistik, Anwendung der Statistik im Controlling, Controlling der Materialwirtschaft - Personalwirtschaft -, Kosten und Leistungsrechnung, Rationalisierungspotentiale, Kommunikation, Berichtswesen

Projektorganisation, Managementfunktionen, Anforderungs- Termin- Aufwand sowie Informationsmanagement

allg. Maschinenbau, Arbeits- Wissenschaften u. Psychologie, Werkaufbau und Simulation