Jörn Cohrs

Geschäftsmodellen im Bereich Energieverwendung und -erzeugung. Nachhaltige Konzepte zur Eigenstromerzeugung und -nutzung Optimierung von Energiebeschaffung und vermarktung. Ausschreibungen zur Energiebeschaffung und -Vermarktung. Neue Produkte für Energieversorger und -Dienstleister. Entwicklung, Prüfung und Optimierung von Energiebezugs- und -lieferverträgen. Energie- und Rechnungscontrolling

Prokura, Neuaufbau Geschäftsbereich, Budget- / Ergebnisverantwortung, Beschaffungsstrategie 700 GWh Erdgas, 110 GWh Biomethan. Kraftwerksvermarktung, Mieterstromvermarktung, wettbew. MDL/MSB, Integration Portfoliomanagementsystem, Prognose Energiemengen, Energiedatencontrolling, Abrechnung aller Wärme-, Kälte-, Strom- und Erdgaslieferverträge, Entwicklung der Lieferverträge / Preisgleitklauseln, Vertragsreporting, Vertragsoptimierung, Mitarbeiterführung (15 Mitarbeiter/innen und Abteilungsleiter/innen)

Unternehmensleitung, Budget- und Ergebnisverantwortung, Erstellung von Businessplänen, Lang- und Kurzfristplanung, Entwicklung von Beschaffungs-, Risiko-, Vertriebs- und Marketingstrategien, Prognose von Ansatz- und Beschaffungsmengen, Marktbeobachtung und Kundengewinnung im Großkundenbereich, Mitarbeiterführung, Energiebeschaffung und Vermarktung von EEG- und KWK-Strom, Mitarbeiterführung (4 Mitarbeiter/innen und Bereichsleiter)

Ergebnisverantwortliche Führung des Vertriebs und der Serviceniederlassung, Entwicklung und Umsetzung der Vertriebs- und Marketingstrategie, Vertriebsleitung für verbrauchsabhängigen Abrechnung von Energie und Wasser, Erdgas für die Wohnungswirtschaft, Messdienstleistungen, Rauchwarnmelder, Mitarbeiterführung (ca. 15 Mitarbeiter/innen und Serviceniederlassungs-leiter)

Leitung der gesamten Niederlassung, Vertriebsleitung, Handel mit Strom- und Gasprodukten und Lösungen für Wohnungswirtschaft, Gewerbe und Industrie über Energiedienstleistungen, Projektentwicklung, Entwicklung und Durchführung von Wirtschaftlichkeitsberechnungen

Aufbau und Leitung des Geschäftsbereichs (Energieeinkauf, Vertriebssteuerung und Vertragsmanagement), Budget- und Ergebnisverantwortung, Planung von Absatz- und Beschaffungsmengen, Verhandlung von Beschaffungs- und Stromvermarktungsverträgen, Vertriebssteuerung und Vertragsmanagement, Produktmanagement Wärme, Projektleitung und Mitarbeit (Tarifkonzeption und –bau) bei der Einführung des neuen Energie-Abrechnungssystems, Mitarbeiterführung (ca. 8 Mitarbeiter/innen

Koordination aller Tätigkeiten gegenüber der Bundesnetzagentur, Ansprechpartner der Bundesnetzagentur, Erstellung und Koordination aller Anträge Strom und Gas im Rahmen der Anreizregulierung, Kommentierung zukünftiger Regulierungsakte im Rahmen von Konsultationsprozessen, Konzernweite Abstimmung aller Regulierungsfragen, Mitarbeiterführung (ca. 4 Mitarbeiter/innen)

Entwicklung und rechtliche Prüfung aller Groß- und Sonderkundenverträge, Vertragsreporting und kennzahlengetriebene Vertriebssteuerung, Mitarbeiterführung (ca. 15 Mitarbeiter/innen)

Entwicklung aller Groß- und Sonderkundenverträge, Durchführung aller Preisanpassungen und Entwicklung der dazu notwendigen Kommunikations- und Marketingstrategien, Mitarbeiterführung (ca. 10 Mitarbeiter/innen)

Entwicklung aller Groß- und Sonderkundenverträge, Durchführung aller Preisanpassungen und Entwicklung der dazu notwendigen Kommunikations- und Marketingstrategien, Mitarbeiterführung

Entwicklung von Groß- und Sonderkundenverträge, Durchführung von Preisanpassungen und Entwicklung der dazu notwendigen Kommunikations- und Marketingstrategien

Vertrieb von Erdgas und Nahwärme

Vertrieb von Erdgas, Nahwärme und energienahen Dienstleistungen, Großkundengewinnung und -betreuung