Jörn Kröpelin

o Sammlung und Priorisierung gruppenweiter Use Cases o Gesamtprojektleitung und Koordinierung involvierter Bereiche und Sparten o Konzeption rechtlich, organisatorischer Lösung für neue Geschäftsmodelle o Migrationskonzept für bestehende Geschäftsmodelle o Erweiterung bestehender (Daten-) Vermarktungskonzepte um neue Möglichkeiten im Kontext Kundenbindungsprogramme

o Erweiterung des Geschäftsmodells Elektromobilität/Ladestationen um stationäre Großbatterien (Fast-Charging) und Nutzung der Flexibilität für Vermarktung an Regel-Energiemärkten o Identifikation weiterer „Flexibilitätscluster“ o Schrittweiser Aufbau eines "Globalen Optimierungsframework" o Suchen von Umsetzungspartnern und Führen der Vertragsverhandlung o Aufbau der Vermarktungs-Strecke von aggregierten Flexibilitäten o Fachliche Leitung der Due Dilligence für den Erwerb eines Kooperationspartners

Verantwortlich für die Konzeption und Erprobung der Implementierung einer konzernweiten Customer Identity Management-Lösung - mit dem Ziel, einen Kunden über die verschiedenen Geschäftseinheiten hinweg eindeutig zu identifizieren. In demselben Zusammenhang verantwortlich für die Konzeption der Umsetzung einer entsprechenden Einwilligungserklärung für die Nutzung zukünftiger Potenziale sowie für die Identifizierung notwendiger Anpassungen der Kundenkontenarchitektur im gesamten Konzern.

Teil des Kernteams und verantwortlich für die Verbindung der digitalen PAYBACK-Kanäle und die Digitalisierung des Kundenbindungsprogramms. Durch die gesammelten Erfahrungen mit der vorherigen Einführung des Programms, verantwortlich für die Schaffung von Synergien und die Nutzung der bereits vorhandenen Prozesse/KnowHow. In diesem Zusammenhang: Operative Unterstützung der Teilprojekte Controlling, Vertrieb, Marktprozesse sowie Verantwortung für das Contract Management im Sinne einer Gruppen Vertrags Lösung.

o Laufendes / begleitendes Coaching der internen Innovations-Projekte mit Schwerpunkt Methodik, Marketing, Vertrieb. o Projektleitung Aufbau "EnergyBASE" - ganzheitliches Energie-management in Eigenregie durch den Endkunden mit dem Ziel der Optimierung des Eigenverbrauchs an der Schnittstelle zwischen dem Endkunden ("Prosumer") und dem Energiemarkt. o Gewinnung von strategischen Partnern und B2B Kunden in den Kategorien EVU/Stadtwerke und Komponenten-Hersteller.

Übernahme der Linienfunktion zum Aufbau des Omni-Channel-Bereichs im Rahmen der Kundenbindung. Konzeption und Umsetzung von Omni-Channel-Projekten und -Lösungen zur ganzheitlichen Kundenintegration. Unterstützung beim Aufbau von und Schnittstelle zu REWE Digital und verantwortlich für die gemeinsame Abwicklung von Omni-Channel-Projekten. Suche nach Kooperations- und Lösungspartnern im Sinne von Make-or-Buy für die Implementierung neuer digitaler Lösungen.

Teil des Kernteams im Rahmen der Integration in das PAYBACK-Programm, in diesem Zusammenhang verantwortlich für die Koordinierung der (autonomen) regionalen Gebiete. Darüber hinaus verantwortlich für die Erstellung und kontinuierliche Anpassung des Business Case sowie der Einrichtung der Clearing- und Abwicklungsprozesse. Nach erfolgreicher Einführung des Programms: Weiterentwicklung der Kundenbindungsstrategie und der Integration der PAYBACK-Funktionen in die eigenen digitalen Kanäle.

Darstellung der Smart Grid Forschungsergebnisse und der ABB Lösungen durch Konsolidierung der Auswertungen sowie Unterstützung der Projektabschlüsse und Erstellen von Fachartikeln für die Öffentlichkeitsarbeit. Strukturierung der resultierenden Ergebnisse und Produkte aus den Forschungsprojekten. Konsolidierung der Ergebnisse in einer anschaulichen 3D Anwendung für öffentliche Auftritte. Einbringen der Ergebnisse in die Entwicklung und Produkteinführung von intelligenten Ortsnetzstationen.

Konzernweite Programmleitung zur Erprobung und Einführung neuartiger Smart Grid und E-Mobility Konzepte im Rahmen der E-Energy Projekte unter Beteiligung marktführender Partnerunternehmen. Zeitweise Koordinierung der Umsetzung sämtlicher E-Mobilitäts Konzernaktivitäten. Erstellung eines Markt- und Unbundling-konformen Rollen-Modells und Transfer der Ergebnisse in die Politik. Erfolgreiche Einphasung neuer Produkte auf Basis der Forschungsergebnisse.

Pilotierung und anschließende bundesweite Markt-Einführung einer Smart Metering Lösung sowie Aufbau online-basierter Applikationen und einer Abwicklungsplattform. Mitarbeit in diversen internen und externen Arbeitsgruppen zur Harmonisierung der Technik und Prozesse. Aufstellen eines konzernweiten Business Cases und Aufbau eines neuen Geschäftsbereichs sowie Produkt-Design einer weiterhin erfolgreichen Smart Metering Markt Lösung. Erfolgreiche Markteinführung und Aufsetzen der Vertriebsprozesse.

Programmleitung zur Einführung eines landesweiten Kundenkarten- bzw. Multipartnerprogramms. Umsetzung einer Marketingstrategie, Koordinierung der Partnergewinnung, Aufbau der IT des kartengestützten Sammelprogramms sowie Aufbau des Internet Portals und eines Data Ware House.

Programmleitung der Restrukturierung sowie europaweite Umsetzung von Prozess- und Kostenoptimierungen im IT Bereich. Ausschreibung des europaweiten Desktop Management (Vor Ort Service und Help Desk) und Integration erworbener Unternehmensbestandteile. Umsetzung aller Maßnahmen und nachhaltige Einsparungen durch Nutzung der Synergien. Erfolgreiche Neuausrichtung der Bereiche nach Personalreduktion. Aufbau eines unternehmensweiten Einkaufs-Reporting.

IT-Audit der Systemlandschaft sowie fachliche und technische Konzeption einer Online-Stellenplattform zur Neupositionierung eines der größten Schweizer Verlagshäuser. Leitung der Ausschreibung zur Vergabe der technischen Online Plattform.

Aufbau und Leitung des Standort Hamburgs im Bereich Online Zielgruppenmarketing

IT Projektmanagement und Software Entwicklung CRM Systeme

Produktionstechnik Informatik