Johann Peschek

- Prozessplanung / -optimierung in der Produktion und Logistik - Prozessstabilisierung - Einführung der 5S Methode (Schulung und Anwendung) - Einführung des Shopfloormanagements (Schulung und Anwendung)

Projektschwerpunkte: - Planung und Optimierung von Prozessen - Materialfluss- und Fabriklayoutplanung - Lean Einführung und Einsatz der Lean Management Methoden - Shopfloormanagement und KVP - Wertstromanalyse - Projektmanagement Durch den Einsatz des Lean Manufacturing und der ständigen persönlichen Weiterentwicklung in diesem Bereich, konnte ich gemeinsam mit unseren Kunden Verbesserungen auf der Shopfloor-Ebene erreichen, aber auch in übergreifenden Themen der Produktion und Logistik.

- Einsatz von Lean Methoden wie z.B. KVP, Fabrikplanung etc. - Optimierungen von/mit Unternehmenspartnern (Automobilbranche) - Prozessverbesserungen in Produktion und Logistik - Weiterentwicklung der Musterfabrik nach Lean Kriterien und Industrie 4.0 - Schulung von Studenten

Lean Factory Design und Lean Production, Prozessmanagement, fortgeschrittene Themen des Projektmanagement, Six Sigma, Lean Administration und Geschäftsprozessmanagement, Change Management, Supply Chain Management

Projektmanagement, Energiewirtschaft, Energietechnik, Elektronik und Messtechnik, Sensorik, BWL, VWL, ...