Dipl.-Ing. Johannes Linden

P&L-Verantwortung für den weltweit tätigen Konzern: ca. 300 Mio Umsatz, ca. 1200MA. Funktionsverantwortung für die Bereiche Supply Chain Management, Operations, Finance&Controlling, Legal, IT, HR und EHSQ.

P&L-Verantwortung für die Gruppe (ca. 300 Mio € Umsatz, ca. 1800 MA, 11 weltweite Standorte) Strategieentwicklung, Post-Merger-Integration der aus M&A entstandenen Gruppe zu einem weltweit führenden Anbieter von Automationslösungen für die globale Auto-, FMCG- und Medizintechnikindustrie Beteiligungsmanagement der 11 operativen Gesellschaften, Etablieren vernetzter, standortübergreifender Projektzusammenarbeit (Angebot, Engineering, SCM, Service) Restrukturierung D, Akquisition einer Gesellschaft in Mexiko

Mitglied Management Board der AG (1.2 Mrd €, 6.900 MA), GF der Pressen GmbH (800 Mio €, 3.000 MA), Verwaltungsratsvorsitzender Schweizer Tochter Divisionale Umsatzverantwortung 300 Mio€ mit Standorten in D, CH, CN Restrukturierung und Kostensenkung an vier Standorten in D, Werksneu-/Aufbau CN, Neupositionierung am Markt / Produktneuentwicklung von sechs der acht verantworteten Business Units, Akquisition und Integration von zweien der BUs

Allein-GF für fünf Unternehmen in D, CH, IT und Brasilien (120 Mio € Umsatz, 300 MA) Akquisition CH und IT, Neugründung einer Gesellschaft in Brasilien Sehr hoher Marktanteil (> 50%), daher Initiierung und Umsetzung von Neuproduktentwicklungen mit dem Ergebnis der Verdreifachung des adressierenden Marktes Aktive Verkaufsrolle bei Key-Kunden

Bereichsleitung Entwicklung - Packstoff-/Packungsentwicklung ( 35 Akademiker zzgl. Labor- und Technikum) Bereichsleitung Operations - Strategy&Projects (rollierende Geschäftsfeldplanung der weltweiten Produktionsunternehmen; Technologieentwicklungsprojekte) COO für die nordamerikanische Gesellschaft (Kanada, USA, Mexiko), die Technik und After Sales Service umfassend Interner Trainer für Innovationsmanagement und Projektmanagement