Johannes Meißner

 Führung eines Bereichs mit 220 Mitarbeitern  direkte Führung des kaufmännischen Teams  Führung der Teamleiter  Immobilienverwaltung  Immobilienentwicklung

 stv. Abteilungsleitung von zehn Mitarbeitern  Verkauf von Immobilien  Beschaffungsmanagement  Portfoliomanagement  Controlling / Wirtschaftsplanung

 Beschäftigung und Führung von zwei Kräften  Immobilienverwaltung und Projektentwicklung  Vollumfängliche Verwaltung von Wohn- und Gewerbeeinheiten  Umstrukturierung des Kundenportfolios nach operativ kaufmännischen sowie langfristig strategischen Gesichtspunkten  Kontinuierlicher Ausbau des Netzwerkes an Dienstleistern & Partnern

 Verantwortlicher Controller für Frankreich & Nord / Emerging Markets  Forecast / Budget / Actual Vergleiche und Analysen  Identifikation Optimierungsmaßnahmen inkl. Follow-Up  Führung eines gruppenweiten Cost of Sales Projektes  Diverse ad hoc Kalkulationen

 Analyse / Diskussion / Aufbereitung monatlicher Finanzkennzahlen  Prüfung und Freigabe bzw. Ablehnung geplanter Investitionen  Kontinuierliche Begleitung einer Restrukturierung  Diverse ad hoc Analysen und Kalkulationen

 Aufbereitung und Analyse der monatlichen Kennzahlen  Erstellung der Monatsreports sowie Datenbankpflege  Budget-Planung  Diverse ad hoc Analysen und Kalkulationen

Praktikant in der Wirtschaftsprüfung, speziell im Bereich Bankenprüfung. Jahresabschluss Prüfungen, Due Dilligence, Sonderprojekt zu den Auswirkungen der Finanzkrise für einen Mandanten etc.

Vertrieb von Elektronikartikeln als Fachhändler über diverse Internetplattformen

Auslandssemester: Startegische Analyse, Strategisches Marketing, Formen des Management, Informationssyteme operativer Art, Luxustourismus, Sprachkurse

Controlling/Operations & Marketing, Diplomarbeit: Analyse von Erfolgsfaktoren coopetitiver Unternehmensnetzwerke