Johannes Oberfrank

stellung technischer Due-Diligence-Analysen im Rahmen verschiedener M&A-Projekte u.a. in den Bereichen Software, ERP-Systeme, Versicherung und Rüstung • Identifikation von Optimierungspotenzialen in der IT-Architektur, Datenbankstruktur und im KI-Kontext • Vorbereitung und Durchführung von Terminen mit internen und externen Stakeholdern • Durchführung eines Workshops zu agilen Methoden (Scrum, SAFe) inkl. Konzeption der Inhalte und Moderation

• Projektunterstützung bei einer Softwaretransformation • Erarbeitung einer Case-Study zum Thema ITSM • Erstellung eines Workshops für Universitäten zum Thema ”Green IT • Unterstützende Tätigkeit für interne Themen

• Planung, Analyse und Erstellung von Berichten zur Kapazitätsplanung, Projektberichterstattung und Priorisierung • Pflege und Optimierung von Projektdatenbanken • Unterstutzung bei der viertelj̈ährlichen Berichterstattung über Innovationsprojekte durch Überprüfung der relevanten Daten

• Unterstützung bei (SAP-)Projekten im Bereich MDM/MDG (z.B. Prozessmodellierung) • Optimierung der Kommunikation im Team • Unterstützung beim Aufbau einer Wissensdatenbank

• Unterstützung des Projektleiters bei verschiedenen Transformationsprojekten als PMO, Teilnahme an & Management von Kundenterminen • SAP S/4HANA Vorstudienprojekt im Bereich Source-to-Pay ( Unterstützung bei der Vorbereitung von Workshop-Unterlagen, Teilnahme an Deep Dive Workshops zur Prozess- und Systemanalyse im Bereich Source-to-Pay) • Effizienzoptimierung durch Verbesserung der Struktur im Team

• Nachbearbeitung von Online- & Marketplacebestellungen • Interface monitoring, Ticketmanagement mit Jira