Johannes Stüber
Angestellt, Project Manager, Struktur Management Partner GmbH
Köln, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Johannes Stüber
Schwerpunkt ist die Erstellung von Gutachten in anspruchsvollem Umfeld im deutschen industriellen Mittelstand. Schwerpunkt liegt auf Geschäftsmodell-Analyse und Bewertung der Risiken und Potenziale im Operations-Umfeld: Leistungs- und Verlustkennzahlen analysieren und ergebniswirksame Maßnahmen herleiten und umsetzen. Personal- und Prozessstrukturen verstehen und optimieren sowie Optionen zur Optimierung der Organisationsgestaltung zur zukunftsfähigen Ausrichtung von Unternehmensteilen erarbeiten.
3 Jahre und 3 Monate, Mai 2016 - Juli 2019
Senior Consultant - Operational Excellence
AKKA Consulting GmbH (ehem. MBtech Management Consulting GmbH)
- Herausfordernde (Re-)Strukturierungsprojekte mit Fokus Produktion, sowie angrenzende Bereiche (Logistik, Qualität) im Automobil- und Maschinenbau. Funktion Projektleiter/ Teilprojektleiter von 2-7 Beratern. - Einführung Shopfloormanagenent Tier 1/ OEM. SFM "Upgrade" auf digitale Abläufe.
1 Jahr und 3 Monate, Feb. 2015 - Apr. 2016
Consultant - Lean Production and Administration
MBtech Management Consulting GmbH
Umgestaltung von Prozessen unter Lean Production Gesichtspunkten, Prozessanalyse und Verschlankung im industriellen Umfeld. Veranstaltung von Lean-Workshops
8 Monate, Apr. 2014 - Nov. 2014
Technischer Planer/ Industrial Layout
Magna Car Top Systems GmbH
Projektplanung im Bezug auf Standortaufbau undUmbau Festlegung Material- und Prozessfluss Prozessanalyse FMEA Lean Manufacturing Materialflussanalyse
1 Jahr und 4 Monate, Jan. 2013 - Apr. 2014
Stellv. Produktionsleiter/ Lean Process Engineer
Weckerle Cosmetics Eislingen GmbHUmstrukturierung und Führung eines Produktionsbereiches des Werkes unter Lean Kriterien, um für weitere Herausforderungen unserer Kunden gewappnet zu sein. Vorbereitung IFS Zertifizierung für 2014.
Vorantreiben von Umstrukturierungsprozessen, um die Firma auf Ihre neue Rolle als einen "class-leading" Lohnfertiger zu trimmen.
ENtwicklung eines Produktionssystems unter Lean Kriterien. Umsetzung innerhalb eines Pilotprojektes. Mitarbeit in allen Abteilungen entlang der Supply Chain.
8 Monate, Aug. 2010 - März 2011
Abschlusarbeit Bachelor
Minda Schenk Plastic Solutions GmbH
Produktionsnivellierung, neue Lagerstrukturen, Schulungen von Mitarbeitern
7 Monate, Sep. 2009 - März 2010
Lean Production Internship
Rolls Royce Motorcars
Optimierungen im Sinne von 5S, Ausbau von Kennzahlensystemen
Ausbildung von Johannes Stüber
4 Jahre und 2 Monate, März 2007 - Apr. 2011
Wirtschaftsingenieurwesen
FH Esslingen
Lösungsfindung für Schnittstellenprobleme, Supply Chain Management, Produktionssysteme
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
Spanisch
Grundlagen