Jonathan Schelcher

• Suivi des indicateurs et budgets • Vérification imputation comptable • Mise à jour des clés de répartitions • Mise en place de process • Réalisation et valorisation des inventaires avec les CAC • Présentation des résultats trimestriels aux chefs d'établissements

• Gestion des commissions apporteurs d'affaires • Gestion des tests et mesures du pôle finance (Contrôle de gestion/Comptabilité) pour la direction • Participation aux fast-closing • Rapprochement bancaire • Suivi des immobilisations • Suivi des conventions réglementées • Rédaction des process du pôle finance (comptabilité et contrôle de gestion) • Mise en place d'une comptabilité analytique • Audit & calculs de coûts • Passer les écritures courantes en comptabilité

J'étais en charge de 7 sociétés gérées par mon employeur et j'ai eu trois missions principales durant ces quelques mois: • Ma première mission a été de préparer les dossiers comptables pour notre expert: effectuer la comptabilité, relancer les clients et fournisseurs. • Ma seconde mission a été de suivre les activités quotidiennes du groupe: suivre la production, gérer les aspects juridiques, gérer les ressources humaines concernant la main-d’œuvre française et serbe.

• Ma mission principale était de participer à la collecte d'informations sur des systèmes d'armes (Torpilles, Mines, Missiles) pour nos clients ( Société privée ou des acteurs institutionnels comme la DGA-TN), j'ai également participé à la création de fiches de renseignement sur les acteurs du secteur. • Mon niveau d'anglais m'a été utile pour fournir des traductions techniques et créer des processus internes afin d'améliorer la productivité.

J'ai occupé une place stratégique en tant qu'assistant du Key Account Manager Thalès pour DCNS, société leader dans le naval de défense en Europe, pour une mission en CDD de 6 mois. Mon objectif a été de développer la relation industrielle et commerciale avec notre fournisseur Thalès, équipementier électronique des navires DCNS. J'ai dû chercher à améliorer le niveau de communication entre les personnes clés des deux sociétés.

Conseil stratégique et analyse de marché pour le département Innovation Work d'EADS-CASSIDIAN, acteur important de l'industrie européenne de défense. • Mise en place d'un Business model pour un produit en phase de développement • Identification de différents concurrents directs et indirects (500 concurrents identifiés) • Modélisation du modèle compétitif

• Mise en place d'un système d'alertes sur les pratiques en ressources humaines (juridiques et techniques)

• Participation aux tests et mesures pour la partie contrôle de gestion • Tests SOX (Sarbane-Oxley) • Réunion mensuelle avec les services étrangers en anglais pour les indicateurs financier la compliance (Lutte anti-blanchiment) • Création et mise en place de process • Management des contrats, Portofolio de 80 contrats pour 6 millions €. • Interface entre l'équipe commerciale et les autres services (Analyse crédit, Compliance)