Jose-Enrique Gonzalez Serrano

Consultor y Profesor en el area de Operaciones Industriales y Dirección de Proyectos

Departamento: Compras - Logística - Almacén, Responsable de un proyecto multidisciplinar (incluyendo consultores externos) para la optimización de los costes del Inventario (transporte, cargas/descargas, ) y la definición de las necesidades de stock en las Fábricas, Almacenes de Proximidad y Plataformas. Se redujeron los almacenes de 35 a 9 con un ahorro de 1,5 millones de Euros al año.

Departamento: Compras - Logística - Almacén, Responsable del proyecto de puesta en marcha en Iberia de SAP R/3 como sistema de gestión de la Cadena de Suministro (módulos SD, MM y PS) y miembro del equipo Europeo de SAP. España fue el piloto en Europa y el primer país en implementar SAP alcanzando una reducción de costes operativos de más de 200.000 euros al año.

Departamento: Compras - Logística - Almacén, Responsable de la subcontratación y nivel de servicio del Almacén de productos acabados y materiales de instalación con más de 2.400 m2 y del Transporte con cobertura a nivel nacional. Líder de un equipo de siete planificadores/compradores y dos becarios.

Departamento: Producción - Calidad, Las asignaciones incluyen la gestión regional de la producción, el control de pedidos de materias primas y subconjuntos entre fábricas y la distribución física. Puesta en marcha en la Cadena de Suministro regional de sistemas productivos flexibles y de tiempos de respuesta rápidos como Lean Production, Quick Response y Envíos Triangulares.

Departamento: Compras - Logística - Almacén, Análisis y optimización de los flujos internos de materiales y personas para la implantación de un nuevo almacén de 7.000 m2 inaugurado en Junio 98. Racionalización del control de las 8.000 referencias en stock mediante diversos proyectos como clasificación ABC, inventarios cíclicos y reducción de las variaciones de las necesidades brutas.

Departamento: Producción - Calidad, Planificación. Responsable de la organización de dos líneas de montaje y pruebas de tarjetas electrónicas con unos volúmenes de 50.000 y 100.000 tarjetas al año y un equipo de 80 operarios. El diseño de estas líneas de producción es World Class bajo los criterios Justo a Tiempo y Control de Calidad Total.