Josef Bocklage

Planung, Konzeption und Aufbau einer Enterprise-orientierten AI Operations Platform für auftragsübergreifende Arbeit, Nachweiserfassung, Projektgedächtnis, Dokumentenauswertung und Servicedokumentation. Nutzung von EspoCRM und Pimenta Dashboard als operatives Cockpit, Obsidian als menschenlesbare Wissensbasis und Qdrant als durchsuchbare Speicherebene. Planung von AI-Gateway und Observability mit LiteLLM und Langfuse sowie Workflows für Evidence Extraction, Übergaben und KI-gestütztes Reporting.

Unterstützung des Betriebs und der Weiterentwicklung einer unternehmensweiten DevOps-Serviceplattform mit Atlassian Data Center, AWS, GitLab, Monitoring und Automatisierung. Mitwirkung an der Bitbucket-zu-GitLab-Migration inklusive Bamboo-Build-Bewertung, Repository-Mapping, Benutzerkommunikation und CI-Abhängigkeiten. Analyse fehlgeschlagener Migrationen in GitLab-HA, Arbeit mit Terraform, Ansible, AWS EC2/SSM sowie Erstellung von Runbooks, Übergaben und Hypercare-Strukturen.

Entwurf eines gehärteten RHEL-8.10-Betriebsmodells mit Least-Privilege, eingeschränktem sudo-Zugriff, Logging und auditfähigen Service Controls. Definition eines kontrollierten Octopus-Deploy-Ansatzes für eingeschränkte Linux-Ziele ohne umfassende Root-Rechte. Planung und Umsetzung von Nexus- und Octopus-Rehosting von Windows Server 2012 R2 auf Windows Server 2025 inklusive DB-, SSL-, DNS-, Backup-, Cutover- und Rollback-Validierung.

25 Jahre internationale IT-Projekterfahrung, remote und vor Ort. Fokus auf Plattformen, Cloud-Infrastruktur, DevOps, ITSM und stabilen Enterprise-Betrieb. Schwerpunkte: • Platform/System Engineering • AWS, Azure, OpenShift, Kubernetes • Terraform, Ansible, Puppet, CI/CD • Linux und Unix • Monitoring, Security, Hardening • Atlassian Produkte • Migration, Service Transition, Dokumentation Mein Ansatz: Pragmatisch, strukturiert und teamnah – damit aus Technik ein stabiler und übergabefähiger Service wird.

Konzeption und Implementierung skalierbarer CI/CD-Pipelines sowie Infrastruktur-Automatisierung zur Verbesserung von Deployment-Effizienz und betrieblicher Konsistenz. Aufbau und Pflege von Infrastructure as Code mit Terraform und Puppet. Unterstützung Azure-basierter Modernisierung, Plattformarchitektur und PoC-Aktivitäten. Verbesserung von Monitoring und Logging mit Icinga, Prometheus/Grafana und ELK/EFK für Hochverfügbarkeit und Transparenz.

- Leitende Initiativen digitaler Transformation als Schlüsselrolle als DevOps/Plattform-Ingenieur - Audits bestehender technischer und betrieblicher Umgebungen - Empfehlungen im Einklang mit den Geschäftszielen. - Audits und Optimierung der EKS Infrastructure-as-Code (IaC)-Umgebung - Terraform-, Terragrunt-, Helm-, Kubernetes- und Prometheus-Implementierungen - Team Bildung, Mentoring, Screening und Leitung - Implementierung ITSM und Atlassian Products - Entwicklung und Durchführung von Schulungsprogrammen

In diesem Projekt waren die Schwerpunkte - Förderung der organisatorischen Transformationen, - AWS Infrastructure-as-Code (IaC) Expansion and Optimization - Betreuung und Wartung des Technologie stack inklusive EC2, Kubernetes (K8s), Terraform, flux, KOPS, Helm, Prometheus, Thanos, Grafana, CloudWatch, Route53, VPC, und Ingress-nginx - Optimierung von Prozessen - Knowledge Transfer and Transition - Leadership and Operational Efficiency

- Leitung operativer Wandel zu Hybrid Cloud Nutzung - Leitung internationaler Teams an verschiedenen Standorten/ -Kulturen - Leitung der Umgestaltung der Entwicklungsabteilung - Entwicklung und Einführung Jira, Bitbucket, Confluence, Opsgenie - ITSM Prozessgestaltung - Team Schulungen, Master classes und Information Management - Entwicklung und Einführung von CI/CD/CO Prozessen - Implementierung der Best Practice des BSI für Server und Microservice Architekturen - Reporting in die GL und Kostenoptimierung

Entwicklung der technischen Abteilung Management und die Entwicklung der Fähigkeiten des zentralen Entwicklungsteams Mentoring der Teammitglieder, Aufdeckung von Kompetenzlücken Technische Entwicklungen in Kundenprojekten Interdisziplinäre und multikulturelle Teams Engineering-Unterstützung und technisches Fachwissen für alle Kunden- und Investitionsprojekte Formalisieren von internen und kundenspezifischen Projektprozessen Integration und Anpassung von Online-Systemen Kunden-Spezifikationsdokumente

ITSM und QA: - Betrieb, Stabilität und Sicherheit von Anwendungen - Qualifizierung, Prüfung und Test von Änderungen - Einhaltung der Complience Anwendungs- und Infrastrukturoptimierung: - Proaktive Optimierung - Analysen und Umsetzung von Verbesserungen - Ressourcenmanagement - Disaster Recovery Engineering - Anwendungsmigrationen Berichterstattung und Kommunikation: - Bereitstellung detaillierter Berichte für das höhere Management und Teams - Transparenz - Präsentieren von Erkenntnisse mit Empfehlungen

Überarbeitung und Strukturierung der internen IT und der Windows / Linux (Netzwerk-)Serverlandschaft; verschiedene Backup-Szenarien, Update-, Entwicklungs- und Integrationsunterstützung sowie Automatisierung in mittel- bis großen Projekten; Windows8 Analyse und Oberflächen-Programmierung; Ausbildungsunterstützung Systemintegration

Abgeschlossen: Analyse und Optimierung der IBM-JVM Landschaft eines Automobilkonzerns unter AIX und Linux für Development-Umgebungen zum Übertrag auf die Produktionslinie. Lasttests (JMeter) zur Performance- und Stabilitätsermittlung, Auswertungen und Handlungsempfehlungen; Konzeption und Architektur eines Dokumentationssystems (DMS) mit Atlassian confluence, Administrative Begleitung und Optimierung der Entwicklungsumgebungen.

Als strategischer Produkt- und Kommunikationsentwickler innerhalb des Unternehmens führte ich die Kundenkommunikation und Dokumentation. Zudem setzte ich die Impulse für die Entwicklung des Unternehmens . Innerhalb des Produktdesignprozesses wurden Produktionsnetzwerke angesprochen und/oder aufgebaut. Berater für iPP (integrierte Produktpolitik) BSU Hamburg Kiosksystem (digital signage) Entwicklung auf Windows, Linux und Android Entwicklung von Kioskoberflächen Systemadministration

Entwicklung von DigitalAudioWorkstations auf Opensource Basis (S.u.s.e). Infrastrukturarbeiten im Kundenauftrag Mobilfunk und Netzwerksysteme. Kundensystembetreuung (Helpdesk). Streaming Server Technologien für TV-Sender. Eventmanagement und Worldrecord-Eventmanagement. Personalverantwortung und -Koordinierung.

Planung, Durchführung und Kommunikation der Gewerke von (Groß-) Veranstaltungen.

Befristete Stelle zur Begleitung und Entwicklung von Proben und Vorstellungen. Vorbereitung zur Entwicklung auf die Umstellung digitaler Systeme in der Tontechnik.

Entwicklung und Umsetzung von Kommunikationsnetzwerken unter Zuhilfenahme und Abbildung auf Groupwarelösungen.

Kommunikations technology Support und Beratung von Kunden und internen Kollegen

Ausbildung zum Systemintegrator NewEconomy

Unterstützung, Durchführung und Planung von Veranstaltungen und Messebauten. Tontechnik und PR-Begleitung. Als freiberuflicher Monitor-Mischer und Betreuer von Top40-Bands war ich auf Tour. Freie Kapazitäten wurden durch Teilnahme als Hand in FOH-Bereich an verschiedenen Großveranstaltungen ausgeschöpft.