Josse RENAUD

• Technologieportfoliomanagement (Wertoptimierung, Kostenreduzierung und Cloud-Migration für Tech-Plattformen und Anwendungen) • EA-Governance: Ausrichtung der Tech-Entscheidungen und Investitionen auf die Geschäftsziele ; Architekturrichtlinien und -standards • Technologie-Intelligence und Technologie-Roadmapping • Qualifizierung und kontinuierliche Weiterentwicklung des Teams --- Stichwort: Enterprise Architecture, Technology Portfolio Management, Governance, Digital Transformation, Technology Strategy

• Team-Lead und Vertreter des Bereichsleiters • Geschäftszentrierte IT-Strategieentwicklung und -implementierung • Untersuchung von IT- und Technologietrends • Arbeitsgruppenleitung in einem unternehmensweite Agil-/DevOps-Transformationsprogramm (Design und Umsetzung) • Lean Six Sigma-Programmleitung --- Stichwort: Strategy, Transformationsprogram, Lean Six Sigma, Agile, DevOps, Culture & Change Management ---

• Marktstudie, Scenario-basierte, strategische Model-Entwicklung für die nächste 15 Jahren (Projekt- & Teamleiter) • Projekt- & Programm-Portfolio-Strategie, Entwicklung der Governance (Teilprojektleiter) • Funktionsübergreifende Kostenreduzierung (15% funktionsübergreifend) auf 3 Werke (Projekt- & Teamleiter) • Abhängigkeitsmanagement zwischen 15 Teilprojekte im globalen Shared-Service-Center (Teilprojektleiter) --- Stichwort: Portfolio & Program Management, Trend Analysis, Cost Reduction ---

• Portfolio-Lead Innovations- & Kostenreduzierungsprojekte; Prozess-Optimierung; Team-Führung von 3 Projektmanagern • Kostensenkung durch 6-Sigma-Prozessoptimierung in der Produktion • Programm-Management und Budget-Verteilung • SRM, Bewertung & Auswahl der Lieferanten, Governance für das Lieferantenmanagement --- Stichwort: Lean, Costs Reduction, Process Optimization, Project, Program and Portfolio Management, Post Mortem, Budget Management, Team Leading ---

• Neudefinition der Unternehmensstrategie, Neu-Strukturierung der Organisation sowie Neu-Gestaltung der funktionellen Prozesse • Geschäftsentwicklung und Acquise sowie CRM in der Luftfahrt-Branche --- Stichwort: Corporate Strategy & Organization, Business Development ---

• Lean 6 Sigma Prozess-Optimierung in den Bereichen Engineering und Produktion • Optimierung der Logistik-Prozesse durch Automatisierung mit RFID • Auswirkungsanalyse auf IT-Systeme von dem Carve-Out 3 Industriestandorten • Geschäftsentwicklung, Erstellung von Angeboten, Durchführung von Kundenpräsentationen --- Stichwort: Process automation, Lean Manufacturing, Process Optimization, Supply Chain Transformation, Inbound Logistics, Business Development ---

• Transformation des Prozesses zur Nachbestellung von Teilen und Zubehör Großhändler in Deutschland • Entwicklung von saisonalen Marketing Aktionen • Analyse der Abweichungen von Garantieteilen zur Identifikation von Betrug --- Stichwort: IT, Information Systems, Compliance, Marketing Campaign Operations, Sales Analysis & Improvement, Spare Parts Management ---