Juan Pablo Franco Irigoyen

Departamento: Otro, A cargo de las áreas de Atención al Cliente y de Demanda Abastecimiento. Estas áreas son responsables de los proceso de planeación de la Compañía, de la generación del Estimado de Ventas y la negociación con las Plantas del Plan de Producción. De la misma manera, el proceso de Facturación y Servicio al Cliente. Responsable para el área Andina Oeste de los proyectos de Comercio Electrónico EDI y de Logística de Clientes OSA.

Departamento: Tecnología. Desarrollo de Software, Responsable de la administración del desarrollo de 3 Subsistemas de la nueva solución bancaria Cobis 4. Este macroproyecto va a ser llevado a cabo utilizando tecnología de punta y el estándar mundial de desarrollo de software RUP (Rational Unified Process). El proyecto busca desarrollar una solución competitiva a nivel mundial para mantener el liderazgo de CobisCorp en el mercado bancario latinoamericano.

Departamento: Tecnología. Soporte y Aplicaciones, Líder corporativo de varios proyectos del área de Sistemas. Entre otros, vale la pena destacar el Proyecto tecnológico Nuevo Comercial. Este proyecto de varios millones de dólares, se desarrolló para optimizar el proceso comercial (Order fulfillment y CRM) de la Corporación Yanbal a través de una reingeniería e implementación del sistema Summit V. El proyecto estandarizó las prácticas de negocios en 6 unidades internacionales.

Departamento: Estrategia, Líder de la operación, mejoramiento continuo y capacitación de la metodología MRP II dentro de la empresa. Líder de los procesos de Planeación Estratégica y Planeación del Negocio. Levantamiento de procesos y mantenimiento de procedimientos del negocio. Apoyo y coordinación de nuevos proyectos y evaluación del impacto en los procesos del negocio. Líder del proceso de Planeación de Ventas y Operaciones (metodología MRP II). Miembro del Comité Ejecutivo de la empresa.

Departamento: Compras - Logística - Almacén, Planificación de la producción de ítems a nivel de producto terminado, responsable de la carga y balance de la producción de la planta y nexo de negociación de productos entre la demanda (Marketing y Ventas) y Operaciones. Adicionalmente, Líder del proyecto de implementación del sistema ERP, MAPICS XA, en la compañía. Responsable de entrenar a todo el personal de Operaciones en la aplicación de los diferentes módulos del sistema y nexo con los consultores extern