Judit Arcarons Carranco

- Planung und Umsetzung des Jahresbudgets; Rentabilität, Überwachung und Analyse der wichtigsten KPIs. - Förderung und Rekrutierung von neuen Mitarbeitern. - Organisation und Feedbackgespräche mit dem Management Team. Evaluieren, trainieren und entwickeln die Mitarbeiter durch Leistungsbewertungen und ordnungsgemäße Nachbereitung. - Führen gemeinsam mit der Team Area, Vertriebsstrategien und Veränderungen mit positiver Wirkung ein. - Fördern und umsetzen Nachhaltige und wirtschaftliche Arbeitsweisen.

Verantwortungsträgerin der Sicherheit von Personen und Eigentum, sowie den täglichen Betrieb einer Geschäftsfläche von 4225m2 und einem Team von 120 Personen. -Gewährleistung und Verbesserung der wirtschaftlichen Kennzahlen. -Validierung und Steuerung von Filialprozessen. -Kontaktaufnahme und Zusammenarbeit mit den Lieferanten in den Dienstleistungen Bereichen. -Begleitung des Filialmanagers in der funktionalen Animation der Manager Teams und der Geschäftsstrategien des Unternehmens.

Animation von Basisteams (Teams zwischen 20 und 40 Mitgliedern) und Commercial Linear. -Verantwortungsträgerin für ein kommerzielles Projekt, das Abteilungsteam und das Betriebskonto. -Rekrutierung, Training, Planung und Animation des Abteilungsteam. -Kontrolle des Bestandes und der täglichen Umsetzung des Produkts. -Verantwortungsträgerin für die Verkaufskurve, sowie die Produktivität der Abteilung. -Implementierung und Auswahl der Bereiche entsprechend der Nachfrage des Kunden in der Region.

-Verantwortungsträgerin für den Kassierer Service und den Kundenservice. -Rekrutierung, Training, Planung und Animation des Kundenservice-Teams. -Verantwortungsträgerin für die Geldströme eines umsatzstarken Geschäfts. Backoffice-Management