Juergen Carstens

Weiterentwicklung von secufox sowie Entwicklung des Leistungsangebots für die Notfallvorsorge mittelständischer Unternehmen. Aufbau von Vertrieb und Partnernetzwerk. Identifikation des Franchisemarktes als attraktives Wachstumsfeld, Aufbau des Franchisebereichs und Gewinnung strategisch wichtiger Vertriebspartner für secufox.

Initialer Aufbau des Geschäftsfeldes CyberSecurity in der Rohde & Schwarz Konzerngruppe

Integration der Gesellschaft in die R&S Cybersecurity GmbH. Identifikation und Umsetzung von Rationalisierungspotentialen.

Integration der Gesellschaft in die R&S Cybersecurity GmbH.

Mitglied der Konzernleitung, Konzernprokura - Entwicklung der heutigen R&S-Konzernstrategie zur Sicherung nachhaltigen, profitablen Wachstums. - New Business: Planung und Entwicklung eines neuen Geschäftsbereiches (M&A-basierte Wachstumsstrategie). - Change Management: Corporate Level Veränderungs-Projekte (Wachstum, Innovatonssicherung, Effizienzsteigerung)

Initialer Aufbau von Mergers & Acquisitions sowie Post Merger Integration auf Konzernebene

Mitglied der Konzernleitung, Konzernprokura - New Business Scouting: Identifikation neuer Geschäfts- und Technologiesegmente - Neuausrichtung und Gesamtverantwortung aller Corporate Marketing- & Corporate Kommunikationsaufgaben

Restuktuierung & Neupositionierung

Identifizierung eines neuen Marktsegmentes. Neuproduktentwicklung. Planung und Aufbau einer neuen Produktionsstätte.

Fokus auf ausgewählte, projektbezogene Mandate für Inhaber und Unternehmensleitungen: Unternehmensziele konkretisieren, Wachstumspotenziale erschließen und die Umsetzung wirksam organisieren. Je nach Aufgabe im Projektauftrag, als Beirat oder mit zeitlich begrenzter operativer Verantwortung.

Aufbau und Verantwortung von Marketing uns Produktmanagement

Initiierung von Support-Centern in Singapur und USA Product Roadmap Planning