Alexander Götzner

Beraten. Netzwerken.

-Fachl. u. diszipl. Führung d. Bereiche IT,Personal,FiBu,Controlling,Office Management,Auftragsabwicklung,Qualitäts- u. Prozessmanagement -Steuerung & Reporting -Definition v. strategischen Steuerungsmaßnahmen -Verantwortung f. die Integration n. Unternehmen -Initiierung v. neuen kfm. Themen & Projekten, sowie der stetige Ausbau v. bspw. Digitalisierung -Nachhaltige Definition & Implementierung v. Stellhebeln zur Kostenoptimierung -Verantwortung & Sicherstellung d. wirtschaftlichen Stabilität

-Fachl. u. diszipl. Führung d. Bereiche IT,Personal,FiBu,Controlling,Office Management,Auftragsabwicklung,Qualitäts- u. Prozessmanagement -Steuerung & Reporting -Definition v. strategischen Steuerungsmaßnahmen -Verantwortung f. die Integration n. Unternehmen -Initiierung v. neuen kfm. Themen & Projekten, sowie der stetige Ausbau v. bspw. Digitalisierung -Nachhaltige Definition & Implementierung v. Stellhebeln zur Kostenoptimierung -Verantwortung & Sicherstellung d. wirtschaftlichen Stabilität

-Fachliche und disziplinarische Führung der Bereiche IT, Personal, FiBu, Controlling, Office Management, Auftragsabwicklung, Qualitäts- und Prozessmanagement, Ausbildung sowie fachliche Führung der o.g. Bereiche Firmenübergreifend -Verantwortung & Mitwirkung bei Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen nach HGB -Verantwortlich für die Integration bestehender und kommender Unternehmungen in die PSG -Initiierung von neuen kaufmännischen Themen & Projekten, sowie der stetige Ausbau innerhalb der Gruppe

-Fachliche und disziplinarische Führung der Bereiche IT, Personal, FiBu, Controlling, Office Management, Auftragsabwicklung, Qualitäts- und Prozessmanagement, Ausbildung sowie fachliche Führung der o.g. Bereiche Firmenübergreifend -Verantwortung & Mitwirkung bei Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen nach HGB -Verantwortlich für die Integration bestehender und kommender Unternehmungen in die PSG -Initiierung von neuen kaufmännischen Themen & Projekten, sowie der stetige Ausbau innerhalb der Gruppe

- Controlling von Prozessabläufen und Finanzkennzahlen aus Basis des Microsoft Dynamics NAV

• Eigenständige Führung der Zentrale • Führen von Mitarbeitergesprächen • Erstellen von Businessplänen, Kapazitätsplanungen und Verkaufskonzepten • Erstellen von Prozessabläufen, Struktur und Aufgabenverteilung • Aufbau und Optimierung von Workflows im Unternehmen • In Zusammenarbeit mit dem Controlling: - Erstellen von Management Berichten mit integrierten Dashboard - Erstellen von Forecast, dynamischer Forecast und Betriebsplanung über 3 und 5 Jahre

• Führung und Steuerung des technischen Innen- und Außendienstes, mit dem Ziel der Vereinheitlichung von Prozessen und Vorgaben • Unterstützung bei Projektarbeiten aus dem Bereich der Geschäftsführung • Unterstützung der Abteilungen Finanz-/Rechnungswesen, Controlling, EDV, Personal im administrativen Bereich • Analyse von Bestandskunden und ggf. Umstrukturierung der operativen Abläufe • Aufbau und Optimierung von Workflows im Unternehmen • Schnittstelle zu allen Niederlassungen und Mitarbeitern

- Materialwirtschaft und Produktion - Finanzen und Rechnungswesen - Vertrieb und Marketing - Personalabteilung

u.a. - HR - Finanzierung & Investition - Projektmanagement - Bilanzen & Steuern - Wirtschaftsrecht - Wissenschaftliche Methoden - Wirtschafts-/Unternehmensethik - Wirtschaftspsychologie - Operatives & Strategisches Controlling - Strategisches Management

Ausbildungsvoraussetzungen prüfen und Ausbildung planen - Ausbildung vorbereiten und bei der Einstellung von Auszubildenden mitwirken - Ausbildung durchführen - Ausbildung abschließen

-Volks- und Betriebswirtschaft - Rechnungswesen - Recht und Steuern - Unternehmensführung - Betriebliches Management - Investition, Finanzierung, betriebliches Rechnungswesen und Controlling - Logistik - Marketing und Vertrieb - Führung und Zusammenarbeit

- Unternehmensstruktur und integrative Unternehmensprozesse - Strategien in Marketing und Vertrieb - Information, Arbeitsabläufe und Kommunikation - Geschäftsprozesse und Märkte - Beschaffung und Bevorratung - Personalwesen - Leistungserstellung und Leistungsabrechnung