Jürgen Sprenger

Planung und Steuerung von Einkaufsbudgets im mittleren dreistelligen Millionenbereich Sortimentssteuerung mittels NOS, Mengenplanung und Steuerung Sortimentsperformanceanalysen und Merchandise Planning Steuerung der Warenflüsse und Bestände Bestandsoptimierende Maßnahmen auf Basis von KPI's

Category/Warengruppen Damen- und Herren Strümpfe Führung eines Einkaufteams Planung und Aufteilung des Budgets Nachfrageorientierte Sortimentserstellung Marken und Eigenmarken Sourcing International Lieferantenentwicklung vor allem im Bereich Standardartikel Implementierung und Weiterentwicklung des Eigenmarkensortiments Beschaffung im In-und Ausland Konditionsverhandlung International Umsetzung der Vertriebskonzepte und Aktionen