Julian Meschede

• Teilprojektleitung zur Einführung eines Shared Service Centers im Finanz- und Rechnungswesen der Sana Kliniken AG • Quantitative Sachkostenanalysen zum Abgleich der DRG-Erlöse und der tatsächlich entstandenen IST-Kosten auf Fallebene • Ausarbeitung eines umfangreichen Konzepts zur Implementierung eines Shared-Service-Centers in der Finanzbuchhaltung für die Sana Kliniken AG • Prozess- und Schnittstellenanalyse bezüglich der Bestellprozesse, insbesondere für den OP des Sana Klinikums Lübeck GmbH

• Selbstständige und eigenverantwortliche Tätigkeit in den verschiedenen Bereichen der Krankenhausökonomie • Standortübergreifende Marketinganalyse eines konzerninternen Vernetzungsprojekts • Direkte Projektarbeiten für die jeweiligen Geschäftsführer in den einzelnen Krankenhäusern • Umfassender Überblick über Struktur und Prozesse des gesamten Konzerns

Aneignung theoretischen Wissens im Bereich der Ökonomie und Psychologie. Ausbildungsschwerpunkte sind in der Personalpsychologie, Arbeits- und Organisationspsycholgie sowie im Bereich des systemischen Coachings zu finden.

• Entwicklung eines Kalkulationsmodells zur Herleitung eines Full-Service Preises für Medialeistung und Produktion unter dem Aspekt der Wirtschaftlichkeit und der Marktakzeptanz • Eigenständige Recherche und Analyse von Daten • Erstellung von Auswertungen • Durchführung von Interviews • Abstimmung mit beteiligten Fachbereichen • Durchführung von Statusreports • Präsentation der Ergebnisse auf Leitungsebene • Nachverfolgung von Terminen

- Gestaltung von Anliegen und Auftrag - Coachingaufträge von Einzelpersonen/Organisationen - Kommunikationsarchitekturen - Designs - Tools - Coaching in Abgrenzung zu Beratung - Therapie - Supervision - Führung - ein wichtiges Coachingthema - Konfliktmanagement - Grenzen von Coaching - Kooperationsstrategien

- Unterstützung in der Planung von Trainingsmaßnahmen zur unternehmensweiten SAP-Einführung - Erstellung von Testfällen (detailed test cases) für SAP HCM - Erstellung von Trainingsunterlagen für ESS/MSS nach eigenständiger Einarbeitung in das Programm - Mitarbeit im operativen Tagesgeschäft der Personalentwicklung (Literaturrecherche, Veranstaltungsmanagement sowie Übernahme diverser organisatorischer Aufgaben) - Eigenständige Kommunikation mit den internen und externen Ansprechpartnern

Im Einzelnen gehörten folgende Tätigkeiten zu meinem Aufgabengebiet: - Aufnahme und Analyse der Ist-Situation von Kerngeschäftsprozessen - Anpassung der Prozessdokumentation in der Prozessmanagementsoftware "Adonis" - Aufnahme und Aufbereitung von Optimierungspotentialen - Aufnahme von Anforderungen und Zielsetzung für Richtlinien und Entwicklung von Richtlinienentwürfen - Weiterentwicklung der verwendeten Change-Managementinstrumente - Weiterentwicklung von Personalentwicklungsmaßnahmen

Entwicklung von Perspektiven für das Marketing medizintechnischer Produkte in Deutschland. http://www.hs-fresenius.de/aktuelles/news/newsansicht/news/5-strategie-cup-ws-2011-2012/

Im Rahmen einer Doktorarbeit habe ich zu dem Thema "Wie führe ich erfolgreich" Untersuchungen angestellt. Die Auswertung der gesammelten Daten wurden mit "SPSS" ausgewertet.

Prakitkant in der Notfallambulanz, Intensivstation und OP-Bereich.