Justus Brinkmann

• Implementierung von Optimierungspotentialen bei einem österreichischen Kunden aus der Lebensmittelindustrie • Erarbeitung von drei Warengruppenstrategien zur Planung und Steuerung von strategischen Sortimentseinheiten • Inhaltliche Begleitung des Ausschreibunsgprozesses mit einer finalen Einsparung von 10% aller ausgeschriebenen Artikel

• Durchführung einer Benchmark-Analyse zur Identifikation geeigneter Lieferanten • Unterstützung des Managements durch Vor- und Nachbereitungen von Lieferantenverhandlungen • Erstellung von Ausschreibungsunterlagen, sowie der dazugehörigen Recherche potentieller Lieferanten und Aufbereitung von Spezifikationen

• Analyse des nigerianischen Logistikmarktes zur Ermittlung möglicher Expansionsstrategien • Ableitung einer internen Kommunikationsstrategie unter Einbeziehung der Intranet Portale „Yammer“ und „Zendesk“

• Marktrecherche über den deutschen Logistikmarkt zur Ermittlung bestehender Dienstleisterstrukturen • Analyse über den Ausschreibungsprozess von Frachtdienstleistungen mit einer anschließender Vorstellung der Ergebnisse auf Vorstandsebene

• Erstellung einer Kundenbindungsstrategie innerhalb des deutschen Stahlmarktes • Aufbau einer Kundendatenbank über 45 Standorte und 14 Produktgruppen

• Erstellung einer Social Media Strategie zur Erhöhung der Onlinepräsenz • Durchführung eines Price-Benchmarks und Ableitung von möglichen Einsparungen

Supply Chain Management, Procurement, Strategic Management

Strategic Management, Global Business Strategies, Organisational Behavior & Design, Hungarian for Beginners

Finanzmanagement, Logistik