Kai-Uwe Wicher

ist verfügbar. ✅

Bis 2025, Weiterentwicklung Enterprise-Plattform, Finanz Informatik GmbH & Co.KG
München, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Leitung von Projekten
Anforderungs-Management
Beratung
Planung
ITIL
Projektleitung
Leitung eines Teams
Projektmanagement
Analyse
IT-Projektmanagement
Informationstechnologie
Projektplanung
Führungskompetenz
Entscheidungsfähigkeit
Soziale Kompetenz
strukturierte Arbeitsweise
Verantwortungsbewusstsein

Werdegang

Berufserfahrung von Kai-Uwe Wicher

  • 5 Monate, Juli 2025 - Nov. 2025

    Neuausrichtung Hotelmanagement

    CJD - Das Bildungs- und Sozialunternehmen

    • Customizing einer PMS-Lösung • lanung und Steuerung der Datenmigration • Geführte Systemumstellung • Integrationsfähigkeit erhöht • Geschäftsbetrieb langfristig abgesichert

  • 3 Jahre und 3 Monate, Apr. 2022 - Juni 2025

    Weiterentwicklung Enterprise-Plattform

    Finanz Informatik GmbH & Co.KG

    • Anforderungen präzisieren • Prozesskonform umsetzen • Technische und organisatorische Abhängigkeiten steuern • Vielschichtige Interessenlagen ausbalanciert • Gestaltungsspielräume im regulierten Umfeld genutzt • Produktives Projektklima gefördert

  • 1 Jahr und 7 Monate, Sep. 2020 - März 2022

    Entscheidungsvorbereitung PMS-Anwendung

    CJD - Das Bildungs- und Sozialunternehmen

    • Anforderungskatalog erstellen • Marktanalyse durchführen • Lösungen bewertet • Entscheidungsempfehlung erarbeitet

  • 2 Jahre und 2 Monate, Juni 2018 - Juli 2020

    Datenbereitstellung im Zuge einer Bankenfusion

    Fiducia & GAD IT AG

    • Geschäfts- und Archivdatenbereitstellung individualisieren • Spezielle Testumgebung aufbauen und betreiben • Migrations- und Sundownerverfahren entwickeln • Daten migriert oder archiviert • Geschäftsbetrieb aufgenommen • Altlandschaft zurückgebaut

  • 8 Monate, Mai 2017 - Dez. 2017

    Weiterentwicklung im SIEM-Umfeld

    Finanz Informatik GmbH & Co.KG

    • Aufsichtsrechtliche Auflagen umsetzen • Nutzererfahrung verbessern • Prozessvorgaben einhalten • Anforderungen präzisiert • Regelkonform umgesetzt • Sicherheit verbessert

  • 1 Jahr und 10 Monate, Juni 2015 - März 2017

    MVG | Neubau Straßenbahnstrecke

    Neuhaus Consulting GmbH

    • Informationen verdichten • Transparenz schaffen • Interessen koordinieren • Entscheidungen vorbereitet • Bauherrenorganisation befähigt

  • 1 Jahr und 8 Monate, Nov. 2013 - Juni 2015

    VHV | Modernisierung Anwendungslandschaft

    Neuhaus Consulting GmbH

    • Überblick Anwendungslandschaft schaffen • Umgebung virtualisieren • Umstellung steuern • Landschaftstrasparenz hergestellt • Erfolgreich umgestellt • Partikularinteressen ausbalanciert

  • 7 Monate, Apr. 2013 - Okt. 2013

    LDC | Produktionslandschaft integrieren

    Neuhaus Consulting GmbH

    • Produktionsumfeld analysieren • Ergebnis mit Projektlogik abgleichen • Umsetzungsfähigkeit bewerten • Projektgegenstand präzisiert • Anpassungsbedarf im Projektvorgehen aufgezeigt

  • 1 Jahr und 3 Monate, Juli 2011 - Sep. 2012

    Wintershall | Marktliberalisierung im Energiesektor

    Neuhaus Consulting GmbH

    • Verteilte Infrastruktur planen und aufbauen • Transformationspfad festlegen • Rechenzentren und Daten herauslösen • Zielumgebungen aufgebaut • Migrationsvoraussetzungen geschaffen • Alternatives Betriebsmodell herausgearbeitet

  • 3 Jahre und 8 Monate, Mai 2008 - Dez. 2011

    FinanzInformatik | Systemhausfusion im Bankensektor

    Neuhaus Consulting GmbH

    • Migrationsverfahren entwickeln • Serienumstellungen vorbereiten und testen • Kunden durch die Umstellung begleiten • Migrationswerkzeuge entwickelt • Umstellungsserien begleitet

  • 1 Jahr und 3 Monate, Jan. 2007 - März 2008

    Ressourcen- und Kapazitätssteuerung

    Consalto GmbH & Co. KG

    • Ressourcenverfügbarkeit und -auslastung steuern • Standards entwickeln • Planbarkeit herstellen • Definierte Ziele erreicht

  • 6 Monate, Apr. 2006 - Sep. 2006

    Infrastruktur: Plattformumstellung

    nh-Hotels

    • Umsetzung planen • Server und Arbeitsplätze tauschen • Geschäftsbetrieb aufrecht erhalten • Vorgehen optimiert • Austausch abgeschlossen • Wirtschaftlichkeit gesteigert

  • 2 Jahre und 1 Monat, Juni 2002 - Juni 2004

    Neuaufbau verteilte Infrastruktur

    Bundeswehr

    • Standortübergreifende Struktur aufbauen • Konzept entwickeln • Umsetzung planen und steuern • Konzept umgesetzt • Verzeichnisdienst eingeführt • Effizienz und Nutzerakzeptanz gesteigert

  • 12 Jahre und 10 Monate, Sep. 1991 - Juni 2004

    Truppenoffizier

    Bundeswehr

    • Kompanieoffizier • Hörsaaleiter • S3-DV-OrgOffizier

Sprachen

  • Deutsch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • Englisch

    C1 (Fließend)

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