Kai Lebbing

Prozessplanung & Project Management Office (PMO) – Standort Vreden In meiner Rolle im Bereich Prozessplanung und Project Management Office bin ich verantwortlich für die innerbetriebliche Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten am Standort Vreden.

Logistik am Standort Vreden. - Leitung eines Logistikbereichs mit gewerblichen und angestellten Mitarbeitern. - Termin- und Eskalationsmanagement für die Materialversorgung der Serienfertigung. - Koordination der betrieblichen Umsetzung von Logistikaufgaben im gesamten Materialablauf. - Optimierung des Bestands- und Versorgungsmanagement durch KPI Steuerung. - Gemeinsamer Ansprechpartner für Änderungsvorgaben. - Mitgestaltung der Werksstruktur und Layoutplanung im Segment.

Logistik am Standort Vreden. - Planung und Umsetzung von Lieferketten in Entwicklungsprojekten unter Betrachtung von SPS-Standards. - Bewertung verschiedener Produktkonzepte hinsichtlich zukünftig entstehenden Prozess- und Logistikkosten. - Führen von Lieferantengesprächen zur Vorbereitung der Serienbelieferung inkl. Erstellung der Logistikvereinbarungen. - Koordination von Behälterplanung und -entwicklung im Rahmen der Produktentwicklungsprojekte.

Segment Aufbaumontagen am Standort Vreden. - Eigenverantwortliches Disponieren und Beschaffen von Produktionsmaterialien. - Mitwirken bei der Gestaltung logistischer Lieferketten nach Methoden der bedarfsgesteuerten Versorgung (JIT/JIS, Kanban, Plangesteuert). - Verantwortung für die Materialverfolgung, Bestandsführung und Stammdatenpflege aller zugeordneten Artikel. - Optimierung vorhandener Lieferketten nach Lean-Management Methoden.

Praktikum in der Disposition mit anschließender Masterarbeit am Standort Vreden.

Werkstudent im Bereich Verfahrenstechnik.

Praktikum im Bereich Produktionslogistik mit anschließender Bachelorarbeit.

Ausbildung zum Kraftfahrzeugmechatroniker. Anschließend Geselle.

Produktionslogistik, Intralogistik

Produktionstechnik