Kai Müller

Planung von neuen Produktlinien (green +brown field) mit Fokus auf SEA Produktionsstätten. Engabstimmung mit IE- Projektleitung und -Team, Enwicklungsteam, QM, Einkauf und empfangendem Standort. PLM Keyuser für den Bereich IE und Topic Leader für Varianten Management.

Operativer und strategischer Einkauf. Produktionsplanung , steuerung und -führung. Betreuung, Dokumentation und Weiterführung ERB System Pro Alpha. Verantwortlich für Qualitätsmanagement.

Produkteinführung in der Produktion. Schnittstelle Entwicklung und Einkauf. Schnittstelle zu High Level Assembly Outsourcingpartner für technische Fragen in Ungarn. Durchführung Prozessaudits bei Lieferanten mit QM. Projektleitung zur Validierung einer Standortneueröffnung in Malaysia, inklusie Flächenplanung, Invest, HC und Gerätetransferplan.

Outsourcing von Arbeitsinhalten und Komponenten

Schnittstelle zur Programmgruppe, Einführung der Produkte, Abnahme des Equipments, Kundenaudits nach VDA 6.3, Ansprechpartner für BR217 A/C

Prozessingenieur für die Module Mittelkonsole und Instrumententafel S-Klasse BR222. Abnahme von Ultraschallschweiß- & Heizelementschweißanlagen, automatischen Produktionslinien, Arbeitsplätzen und Prüfrobotern.

6 Monate Plant Launch Team Leader für 1er BMW- Spritzgussbauteile in Peine (D). 4 Monate Optimierung des Ausschusses einer Lackieranlage und Prozessoptimierungen in Hlohovec (SK) für VW up und Peugeot 207. 2 Monate Plant Launch Team Leader für Mercedes S- und SL- Klasse in Hlohovec (SK) (Spritzguss, Montageumfänge, Flocken). 6 Monate Aufnahmen und Optimierung der Arbeitsinhalte in der Produktion und Logistik in Scheuerfeld (D).

Partnerunternehmen während dem Dualen Studium. Arbeit in den folgenden Abteilungen: Organisation und Prozesse, Qualität von Zukaufteilen, Controlling (2,5 Monate in Milton Keynes UK)

Produktion und Logistik