Dr. Kynthia Stavrakakis

Angestellt, Vice President Business Unit Detection Sensors, Pepperl+Fuchs SE
Abschluss: Dr.-Ing., Technische Universität Darmstadt
Mannheim, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

P&L Verantwortung
global R&D Management
Product strategy
Technology strategy
Operational Excellence
Management
Project Management
Lean product development
Agile Produktentwicklung
Change Management
Business Process Management
industrial automation
sensor technology
product lifecycle management
Leadership
Optoelektronische Sensorik
Organisationsentwicklung
Automatisierungstechnik
Innovationsmanagement
Abteilungsleitung
Technologie-Scouting
strategisch
optisch
Lean Management
Technologiemanagement
Produktentwicklung
Engineering
Hands-on-Mentalität
Pragmatik
Restrukturierung
Interkulturelle Kompetenz
Produktmanagement

Werdegang

Berufserfahrung von Kynthia Stavrakakis

  • Bis heute 1 Jahr und 10 Monate, seit Juni 2024

    Vice President Business Unit Detection Sensors

    Pepperl+Fuchs SE

    P&L-Verantwortung: Globale Skalierung der BU Detection Sensors; Profitabilitätssteigerung durch Pricing & Make-or-Buy-Entscheidung. Strategie: Roadmap-Entwicklung für Marktführerschaft & Wettbewerbsvorteile. Innovation: Leitung des globalen Portfolios; Fokus auf neue Lösungen & Technologien. Lifecycle & Qualität: Steuerung des Produktlebenszyklus & R&D-Qualitätsstandards. Leadership: Aufbau einer resilienten Organisation Partnerschaften: Ausbau von Key Accounts & strategische Allianzen.

  • Bis heute

    Leiterin Projektmanagement

    Pepperl+Fuchs SE
  • 7 Jahre und 5 Monate, Jan. 2017 - Mai 2024

    Leiterin Project Management Factory Automation Sensors

    Pepperl+Fuchs SE

    Aufbau/Skalierung; internationale disziplinarische Führung ; globale Standards. Portfolio: Steuerung von Neuentwicklungs-Projekten; Fokus auf Time-to-Market & Wachstumsziele. Digital Transformation: Data-driven PM-Tools zur Beschleunigung der Entscheidungsfindung. OpEx: KVP-Aufbau für R&D; Steigerung der Prozesseffizienz & Launch-Reliability. Change: Kultureller Wandel zu einer agilen Performance-Organisation.

  • 1 Jahr und 4 Monate, Mai 2016 - Aug. 2017

    Projektleiterin Lean Project Management

    Pepperl+Fuchs GmbH

  • 1 Jahr und 4 Monate, Jan. 2015 - Apr. 2016

    Projekt Manager R&D

    DIEHL Metering

    Cross-functional Leadership: Leitung eines interdisziplinären Teams (10 FTE; Engineering, Produktmanagement, Qualität) zur Entwicklung hochpräziser Ultraschall-Wandler für Smart-Metering-Lösungen. Agile Transformation: Implementierung agiler PM-Methodiken in der R&D zur Steigerung der Entwicklungsgeschwindigkeit und iterativen Produktqualität. Full-Cycle Development: Projektsteuerung vom Initialkonzept bis zur technischen Umsetzung.

  • 1 Jahr und 9 Monate, Apr. 2013 - Dez. 2014

    Technische Assistenz der Geschäftsführung (CTO)

    DIEHL Metering

    Strategische Transformation: Steuerung des Wandels vom Hardware-Portfolio zum System- und Lösungsanbieter; Basis für serviceorientierte Geschäftsmodelle. Digital Business Architecture: Definition und SAP-Integration von Vertriebsprozessen für SaaS; Brückenschlag zwischen IT, Sales und Finance. Executive Decision Support: Analyse technologischer Trends und Erstellung von Entscheidungsvorlagen für den Vorstand. Strategische Kommunikation: Erstellung von Executive-Präsentationen und Reden für den CTO

  • 8 Monate, Sep. 2012 - Apr. 2013

    Systems Engineering

    DIEHL Metering

    • Systems Architecture: Analyse und Strukturierung komplexer System- und Softwareanforderungen für Industrieanwendungen als Basis der Produktentwicklung. Model-Based Systems Engineering (MBSE): Modellierung fortgeschrittener Systeme und Use Cases mittels UML/SysML; Brückenschlag zwischen Hardware-Anforderungen und Software-Architektur. Requirement Engineering: Definition des technischen Rahmens für interdisziplinäre Projekte zur Sicherstellung der Machbarkeit.

  • 6 Jahre und 3 Monate, Juli 2006 - Sep. 2012

    Doktorandin und Wissenschaftliche Mitarbeiterin

    Technische Universität Darmstadt

    Algorithmen-Entwicklung: Entwicklung und Codierung numerischer Algorithmen zur Beschleunigung elektromagnetischer Feldsimulationen; Optimierung der Recheneffizienz für komplexe Engineering-Probleme. Interdisziplinäre Forschung: Mitwirkung am Exzellenz-Programm „Cocoon“ (LOEWE-Initiative) mit Fokus auf Smart-City-Sensornetzwerke. Lehre: Leitung von Fachgruppen und Prüfungen in Technischer Elektrodynamik; Mentoring im Bereich Computational Electromagnetics.

  • 8 Monate, Okt. 2004 - Mai 2005

    Fachpraktikantin und Werkstudentin

    Rohde & Schwarz GmbH & Co. KG

    • Berechnung von HF-Filtern mit Matlab • Simulation von Antennen • Signalverarbeitung

  • 1 Jahr und 9 Monate, Okt. 2001 - Juni 2003

    Übungsgruppenleiterin Mathematik für Elektrotechniker

    Technische Universität Darmstadt

    • Leitung von Mathematik-Übungen für Studenten der Elektrotechnik • Sprechstunden, Klausurbetreuung und -Korrektur

Ausbildung von Kynthia Stavrakakis

  • 5 Jahre und 10 Monate, Juli 2006 - Apr. 2012

    Elektro- und Informationstechnik

    Technische Universität Darmstadt

    Algorithmenentwicklung: Entwicklung und Implementierung numerischer Algorithmen zur signifikanten Beschleunigung von Multi-Parameter-EM-Simulationen; Interdisziplinäre Forschung (Smart City): Mitwirkung im LOEWE-Exzellenzprogramm „Cocoon“ (Cooperative Sensor Communication) des Landes Hessen; Fokus auf intelligente Sensornetzwerke im Urban-Context. Akademische Lehre & Führung: Leitung von Fachvertiefungsgruppen sowie Abnahme von Prüfungen im Bereich „Theoretische Elektrotechnik“.

  • Bis heute

    Studium der Elektro-und Informationstechnik

    Technische Universität Darmstadt

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Griechisch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Gut

  • Italienisch

    Grundlagen

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