Karim Cahill

L'animation de réseau est un métier complexe. A la croisée des chemins entre le franchiseur et les franchisés, l'animateur de réseau occupe un rôle central. Il transmet les savoir-faire du franchiseur aux franchisés, apporte des solutions pratiques face à des difficultés précises et répercute sur le terrain les décisions prises au siège. C'est l'animateur qui fait aussi remonter l'information des franchisés au franchiseur pour un meilleur service au client final.

Responsable des résultats des filiales Participe à la définition des objectifs stratégiques à court et long terme Rend compte à la direction de la situation financière et de l'état d'avancement des programmes vente, des projets d'investissement et des prévisions extraordinaires. Entérine les budgets, rapports et études destinés à être présentés à la direction. Évalue la situation financière des Filiales ( Franchises)

Gestion financière et opérationnel de 4 points de vente en tant que chef de département. Restaurant, 750 places Coffee bar Bistro Épicerie suédoise

Responsable du développement du chiffre d'affaire en Suisse romande. Identification des clients clés dans la distribution et les propriétaires de marques, avec application de stratégie d'acquisition des comptes en question. Définition des besoins des clients et développement de solutions individuelles.

Responsable des résultats des filiales Participe à la définition des objectifs stratégiques à court et long terme Rend compte au conseil d'administration de la situation financière et de l'état d'avancement des programmes Soumet à l'approbation de la direction le bilan du département vente, des projets d'investissement et les prévisions extraordinaires. Entérine les budgets, rapports et études destinés à être présentés au conseil d'administration Évalue la situation financière des filiales

Contrôle la réalisation du chiffre d'affaire et des coûts du personnel. Gestion et suivi opérationnel de commerces en Suisse romande. Etablit des stratégies de vente et de marketing, du contrôle et du suivi. Analyse et contrôle des stocks sur les points de vente. Gestion et formation du personnel au front

Organise et réparti le travail dans les différents secteurs. Supervise la préparation du matériel opérationnel. Coordonne et élabore le fonctionnement des services. Etabli les budgets et le suivi. Etabli le Marketing local. Engage de personnel ( "Assistant Manager" et "Crew" ) Elabore les plans de travail. Supervise les activités et tâches des "Assistant Manager" Supervise les invetaires