Ing. Karim Slama

Unternehmensberater, -planer und Projektmanager mit dem Schwerpunkt Logistik:

• Messung und Analyse der Lieferungsdaten von WABCO Neunkirchen • Formulierung und Bewertung verschiedener Optimierungsvorschläge • Herstellung von Kontrollprotokollen zur Verfolgung des neuen Prozesses • Anwendung des DMAIC Zyklus der Six Sigma Methodik

• Unterstützung bei der Erarbeitung einer Lieferkette für den Austausch von Gitterboxen und Europaletten • Erarbeitung eines Kostenoptimierungs-Setups für das Distribution Center WABCO Neunkirchen • Anwendung der Six Sigma Methodik zur Durchführung von Projekte

• Projektabwicklung im Bereich Leergutmanagement (Ist-Analyse, SollKonzept, Umsetzung und Dokumentation) • Analyse und Optimierung von Verpackungskreisläufen in der Supply Chain • Zusammenarbeit mit tangierenden Bosch-Abteilungen und Lieferanten sowie externen Logistikdienstleistern • Stammdatenpflege und -bereinigung • Durchführung des Kontenabgleichs mit den Lieferanten • Erstellung von Lieferplänen im SAP zur Leergutversendung

Vertiefung: Technische Logistik und Supplychain Management

Vertiefung: Produktion und Logistik. Bachelorarbeit: Erarbeitung und Implantation eines Kostenoptimierung-Setups für ein Distribution Center