Dennis Lasarzick

Budget- und Personalverantwortung für mehrere Standorte Aufbau und Weiterentwicklung von Kundenbeziehungen Ansprechpartner für Neukundengeschäfte sowie Betreuung und Optimierung bestehender Kundenstrukturen Mitarbeiterentwicklung: Förderung, Motivation und Weiterqualifizierung der Teams Prozessoptimierung & Effizienzsteigerung Sicherstellung reibungsloser Abläufe sowie kontinuierliche Verbesserung der Logistikprozesse

Führung, Organisation und laufende Optimierung des Logistikbereichs. Disziplinarische Führung und Personaleinsatzplanung aller administrativen und operativen Mitarbeiter der Logistik. Verbesserung der bestehenden Logistikprozesse und Steuerung langfristiger Optimierungsprozesse. Aufbau, Messung und Überwachung geeigneter KPIs für den Logistikbereich. uvm.

Leitung des Logistikzentrums und zwei weitere Standorte * Führung und Weiterentwicklung des Logistikteams * Einhaltung der kundenspezifischen Forderungen * Steuerung und Optimierung des internen Materialflusses über die Bereiche Produktion, WE/WA und innerbetrieblichen sowie externen Transport * KeyUser PSI Penta *Kontinuierliche Prozessoptimierung des Warenflusses vom Wareneingang über Produktion, Lagerhaltung und Disposition bis zum Versand

Auftragsbearbeitung Wareneingang Reklamationsbearbeitung Bestandskontrolle Systembuchungen Inventur Vor- und Nachbereitung