Karl Mössinger

Stakeholder-Management auf allen Ebenen inklusive C-Level und Schnittstelle zum Betriebsrat bei personellen Maßnahmen. Arbeitsrechtliche Beratung von Führungskräften und Umsetzung disziplinarischer Verfahren. Administration und Optimierung der HR-Systemlandschaft sowie Weiterentwicklung von Recruiting- und Bewerbermanagementstrukturen. HR-Datenanalysen, Zusammenarbeit mit Controlling und Wirtschaftsprüfung, Payroll-Koordination sowie Optimierung von On- und Offboarding-Prozessen.

Aufbau zentraler HR-Funktionen zur Skalierung von 20 auf 35 Mitarbeitende. Verantwortung für HR-Prozesse (Onboarding, Verträge, Events) und arbeitsrechtliche Beratung. Einführung von HR- und Bewerbermanagementsystemen. Entwicklung digitaler Rekrutierungsstrategien (Active Sourcing, IT-Fokus). Employer Branding (Karriereseite) und Mitarbeiterentwicklung. Projekte: HR-Chatbot, Automatisierung nach Arbeitszeitgesetz.

- Suche, Identifikation und Ansprache von geeigneten Fach- und Führungskräften im Team Finance über geeignete (Social Media) Kanäle - Active Sourcing - Führung von Erstinterviews und Koordinierung sowie Vorbereitung von weiterführenden Gesprächen mit den Beratenden - Erfahrung mit Executive-Search sowie erste Eindrücke auch außerhalb des Finance- Bereichs - Überprüfung der Bewerbereignung und aktive Teilnahme an Beratungsprozessen - Bewerber- und Dokumentenmanagement im Rahmen des Rekrutierungsprozesses

Kellnertätigkeit mit Fokus auf Kundenkontakt und Beratung.