Karl Remppel

ist offen für Projekte. 🔎

Selbstständig, Interim Manager, Karl Remppel - Interim Manager
Börtlingen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Interim-Management
Restrukturierungsmanagement
Hands-on-Mentalität
Unternehmensführung
Supply Chain Management
Konzeption
Finanzmanagement
Beratung
Finanzbuchhaltung
Unternehmerisches Denken
Führung
strategisch
Analytische Fähigkeit
Finanzanalyse
Cash Flow Planung
Interne Kommunikation

Werdegang

Berufserfahrung von Karl Remppel

  • Bis heute 10 Monate, seit Okt. 2024

    Interim Manager

    Karl Remppel - Interim Manager

    Mit meiner fundierten Expertise in Finanz- und Prozessmanagement sowie meinem tiefen Verständnis für technologische und operative Anforderungen habe ich in den letzten Jahren erfolgreich Lösungen in Unternehmen implementiert. Mein Ansatz ist pragmatisch und lösungsorientiert: Ich arbeite Seite an Seite mit meinen Kunden, um Strukturen zu optimieren, Prozesse zu verschlanken und finanzielle Stabilität zu sichern.

  • 10 Jahre und 10 Monate, Dez. 2013 - Sep. 2024

    Geschäftsführer

    Feinwerktechnik Otto Harrandt GmbH

    • Entwicklung und Durchführung von Maßnahmen zum Erreichen aller Unternehmensziele • Erreichen der finanziellen Kernziele • Strukturierung des Unternehmens • Prozessoptimierungen nach einer starken Wachstumsphase mit einer Firmensitzverlegung in einen Neubau • Strategische Ausrichtung der Positionierung als Automatisierungsspezialist für das Messen, Prüfen & Montieren von Komponenten • Einbindung, Strukturierung und Organisation einer weiteren Konzerntochter nach dem Erwerb

  • 6 Jahre und 1 Monat, Nov. 2007 - Nov. 2013

    Geschäftsführer

    Bunnen-Union St. Christophorus GmbH

    • Ausarbeitung und Umsetzung von strategischen Restrukturierungs- und Sanierungsprojekten sowie einer neuen Vertriebsstrategie • Aufbau eines umfangreichen Management-Informationssystems auf der Basis von betriebswirtschaftlichen Kennzahlen für die Unternehmensgruppe • Einführung einer automatisierten Materialwirtschaft • notwendige Prozessveränderungen für eine wettbewerbsfähige Logistik • Prozessoptimierungen in der Produktion

  • 11 Jahre und 9 Monate, Feb. 1996 - Okt. 2007

    Kaufmännischer Leiter

    Grüner Systemtechnik GmbH & Co. KG

    • Erstellen und Umsetzen eines Sanierungskonzeptes und Führung der notwendigen Verhandlungen mit Banken • Sicherung der Liquidität durch Finanzierungsalternativen • Aufbau eines umfangreichen Management-Informationssystems • Kostenreduzierungs- und Effizienzsteigerungsprojekte • Personalbetreuung, -entwicklung und -abrechnung • Gründung und Aufbau von weiteren operativen Gesellschaften

Ausbildung von Karl Remppel

  • 10 Monate, Feb. 2003 - Nov. 2003

    Bilanzbuchaltung International

    VWA-Hochschule für berufsbegleitendes Studium Stuttgart

  • 1 Jahr und 10 Monate, Sep. 1990 - Juni 1992

    Fachkaufmann für Finanz- und Rechnungswesen

    VWA-Hochschule für berufsbegleitendes Studium Stuttgart

  • 1 Jahr und 7 Monate, Sep. 1987 - März 1989

    Bankfachwirt

    Bankakademie Ulm

  • 2 Jahre und 10 Monate, Sep. 1981 - Juni 1984

    Ausbildung zum Bankkaufmann

    Berufschule

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Grundlagen

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